Сегодня, 21 февраля 2026
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 13:29
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 12:21
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 12:10
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 10:59
В последнее время многие предприниматели устремляются в «горячие» темы: AI, хайповые ниши, быстрые деньги. Но бизнес, как правило, - это дистанция, а не спринт.
На этом фоне выделяется канал Александра Меновщикова - предпринимателя из Новосибирска, который в бизнесе с 18 лет. За его плечами более 14 проектов, один из ключевых - Yourfit, выросший за 4 года с нуля до 1,25 млрд ₽ годовой выручки. Параллельно он развивает несколько e-commerce-направлений и управляет одним из сильнейших фулфилментов в регионе.
Особенность блога - отсутствие лозунгов и «успешного успеха».
Это формат дневника предпринимателя, где фиксируются:
— реальные управленческие решения,
— ошибки и пересборка процессов,
— операционка без глянца,
— рост, спады и поиск баланса между бизнесом и семьёй (у Александра трое детей).
Контент без воды и иллюзий, с фокусом на долгую игру и системное мышление.
Такие каналы в предпринимательской среде встречаются нечасто.
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 10:34
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 08:36
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 07:41
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 07:09
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 06:52
Русский ИТ бизнес 👨
21.02.2026 06:34
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 17:36
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 16:54
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 16:14
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 15:34
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 14:44
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 13:59
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 13:33
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 13:06
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 12:21
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 11:32
Немного дней осталось до окончания подачи на грант ФСИ 5 млн. - вот, пишут спрашивают контакты спеца, кто поможет.
К сожалению я никого нынче рекомендовать увы и ах не могу, но если вы знаете человека, кто не подведет, как Виталий, тегните в комментариях к посту - люди напишут.
Сам ФСИ везде пишет, что не оказывает услуги помощи в подаче, но это не запрещено, т.к. зачастую нет времени собирать массу документов для гранта... Как у нас, например.
Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 11:21
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 10:46
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 09:44
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 09:14
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 09:00
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 08:43
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 08:29
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 08:07
Круглецов | Архитектура 2026
20.02.2026 07:01
Как подружить логистику и склад
Типовая картина в B2B выглядит так: офис распечатал документы на 100 позиций, а склад по факту нашел 98, две не нашли при отгрузке. Водитель черкает ручкой в накладной, клиент отказывается подписывать кривые документы, а бухгалтерия потом неделю ищет концы. Это не просто простой машины, это паралич учета.
Это не рабочие мелочи. Это прямые потери: простой транспорта, лишний ФОТ на ручные исправления, срывы по срокам, претензии по документам. На одном из участков с нагрузкой около 300 заказов в день эта проблема особенно дорогая. Там любая ручная переделка в отгрузке быстро превращается в системный бардак.
Что мы сделали. Мы убрали разрыв между офисом и складом. Железное правило: документ рождается только после физического факта сборки. Никаких бумаг авансом.
Конвейер выглядит так. Логист в системе строит маршрут и очередность точек. Склад сразу видит задания в терминале сбора данных и собирает товар в порядке выгрузки. После завершения погрузки оператор одной кнопкой переводит задание в статус "Погружено". Система автоматически создает реализации по факту и отправляет на принтер полный комплект документов. Без ручной сверки и без ручного переноса данных между складом и офисом.
Что это дает бизнесу на участке 300 заказов в день:
1. Ручная переделка документов:
до внедрения — 6-8 часов в день и 120-180 тыс. руб. в месяц,
после внедрения — 1.5-2 часа в день и 30-45 тыс. руб. в месяц.
2. Время оформления рейса:
было 45-60 минут, стало 12-18 минут.
3. Споры по документам:
было 12-18 в неделю, стало 2-4 в неделю.
Для собственника смысл простой. Пока склад и офис живут в разных информационных контурах, бизнес каждый день оплачивает труд людей, которые просто переносят данные из физического мира в виртуальный. Когда факт и документы собираются в один поток, вы получаете скорость, точность и управляемость.
У вас отгрузка сегодня живет по факту или документы все еще живут отдельно от склада?
Если хотите, обсудим вашу задачу и разберем, где в вашем процессе между складом и логистикой теряются время и деньги.
https://t.me/krugletsov_arch
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 06:58
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 06:36
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 05:40
Русский ИТ бизнес 👨
20.02.2026 04:50
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 17:53
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 16:36
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 15:57
В чате делятся, спасибо.
"В конце декабря устроился в яндекс лавку. Отработал в январе 19 дней, смены от 8 до 12 часов. Итог на скрине... Если пахать по 6 дней в неделю (по 12-14 часов) , то будет получаться 200-210 тыс
За три дня февраля получилось 20 тыс. Так что, таки да - можно зарабатывать и больше 200К. Но работка собачья , конечно. Это в Питере"
Дружище, удачи! Работа реально сложная, можно стереться в ноль. Думаю, что могут выдержать молодые люди, на процесс учебы, чтобы оплачивать ВУЗы и квартиру.
Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 15:26
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 14:34
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 14:15
1995: PHP умер, учите ColdFusion
2001: PHP умер, учите ASP .NET
2003: PHP умер, учите Django
2005: PHP умер, учите Ruby on Rails
2010: PHP умер, учите Flask
2011: PHP умер, учите AngularJS
2015: PHP умер, учите React
2016: PHP умер, учите Next.js
2018: PHP умер, учите Serverless (FaaS)
2020: PHP умер, учите Jamstack
2022: PHP умер, учите Python (снова)
2024: PHP умер, учите бэкенды на ИИ
2025: PHP по-прежнему держит ~73% всего интернета
Согласны?
Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 13:01
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 12:48
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 12:26
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 11:56
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 11:26
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 10:46
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 10:25
По поводу того, что спец может работать на 3х работах (тихонько) и типа это вполне себе норм, если "он решает же задачи, че за вопросы?"
Смотрите.
1. Человек НЕ может работать эффективно более 7-8 часов в день. Обычно даже около 6-7 это максимум.
2. Вы берете спеца, знаете что он могуч, берете его на full time. Так договорились. Пожали руки.
3. Вы ставите задачи, спец решает, скажем 2-3 в день (берет с доски Trello).
4. Вы верите спецу, что задачи сложные и его темп вполне себе нормальный. Все на доверии...
5. Потом вы узнаете, что спец пiздит вам и работает еще на 2х работах.
6. Вы держите в уме наши физиологические возможности и понимаете, что человек мог бы делать 4-5 задач, а не 2-3 если бы не врал вам и работал full time как нанимали и договаривались.
7. Вы осознаете, что вас н*ебали и увольняете. Все.
И где здесь есть возможности оправдать? :) Их нет. Точка зрения моя, ее придерживаюсь и не навязываю.
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 10:13
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 09:56
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 09:51
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 09:26
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 08:55
Круглецов | Архитектура 2026
19.02.2026 08:44
Вам не нужны отчеты в Excel. Вам нужны честные цифры из учетной системы.
Если собственник получает отчеты в Excel, он почти всегда видит подогнанные цифры. Сотрудники делают это не потому, что плохие. Они делают так, чтобы не получать лишние вопросы, на которые у них пока нет ответов.
И вторая проблема еще дороже. Пока команда рисует отчеты вручную, она не делает задачи, которые влияют на прибыль. Это занятость вместо продуктивности.
Я наблюдал это на встречах много раз.
Первый пример. В ERP хаос, месяцы не закрываются, реальной себестоимости нет. Но собственнику предоставляют красивый Excel по финпоказателям: все стабильно. Начинаем спрашивать, откуда цифры. Ответ: мы знаем, что в среднем наценки такие, вот из этого и посчитали. Проваливаемся в детали. Реальная себестоимость отличается на 30-40%.
И звучит честная фраза: если я покажу собственнику реальный отчет, он будет задавать вопросы, на которые у меня нет ответов.
Второй пример из закупок. В Excel-отчете для плана закупок видно, что сырья на складе хватит на месяц. Открываем ERP и видим другое: часть остатков уже в жестком резерве под другие заказы, часть партии в браке. В итоге производство встает, компания проваливается в жесткий дефицит, упущенная выручка — миллионы. А в табличке все сходилось.
Вот ключевая мысль. Проблема не только в том, что в Excel можно подправить цифры. Проблема в том, что Excel статичен. Как только цифру выгрузили из системы в таблицу, она уже устарела. Управление по Excel это управление по зеркалу заднего вида. Источник данных должен быть один: учетная система.
Собственнику нужно зайти в учетную систему и одной кнопкой собрать отчет, по которому можно принять решение. Если отчет нельзя собрать в системе, это уже риск. Значит в компании есть параллельный ручной учет, где легко сделать красивую картину.
Что вместо этого. У себя и у клиентов после внедрения мы держим простой контроль 2 раза в месяц:
1. Валовая прибыль и маржинальность.
2. Задолженность клиентов и поставщиков.
3. Себестоимость остатков и динамика уровней запасов.
4. ABC/XYZ по номенклатуре: дефициты и неликвиды.
5. Просроченные заказы.
6. Финансовый результат.
7. Дашборд расходов.
Смысл этого чек-листа в том, что все эти данные собираются в системе за секунды одной кнопкой, а не сводятся финотделом три дня в Excel. Если где-то триггерит, сразу ставлю задачи.
И еще важный момент. Вам даже не нужно самому разбираться в сложных отчетах вручную. Настраиваете рассылку: система по расписанию формирует PDF с честными данными. Дальше ИИ работает как личный аналитик. Берет этот файл и возвращает сухую выжимку: у каких клиентов дебиторка вышла за норму, какие статьи расходов выросли относительно плана, где просела маржинальность по клиентам или товарным группам.
Главное правило не меняется: источник данных должен быть системный, а не ручной файл.
У вас сегодня отчетность показывает реальную картину бизнеса или просто снижает количество неудобных вопросов?
Если хотите, обсудим вашу задачу и найдем первый участок, где Excel подменяет факт.
https://t.me/krugletsov_arch
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 08:41
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 07:29
💰 10–50 млн ₽ на развитие бизнеса от государства — без залога, без доли, без возврата
Главная проблема растущей компании — дорогая операционка: ФОТ, налоги, подрядчики, ИТ-контур, R&D/НИОКР. Банки дают деньги под обеспечение и высокий %, инвесторы — вообще не дают, предпочитая держать деньги на депозитах.
В 2025 году ФСИ выдал гранты 3 453 проектам на общую сумму 7,3 млрд ₽. Средняя статистика за 7 лет показывает, что каждый пятый предприниматель выиграл конкурс, а опытные — несколько раз подряд, обеспечив своему проекту бесшовное финансирование на несколько лет.
Это огромное количество обычных людей, которые не были детьми депутатов, но не поленились подать заявку на конкурс, чтобы получить 5-50 млн ₽.
Гранты — это прозрачный инструмент финансирования, где 99% получателей потратили деньги на развитие, отчитались и ничего никому не должны.
Практический эффект: закрываете грантом часть операционных расходов, а «живые» деньги направляете на то, что приносит выручку — маркетинг и продажи.
🚀 26.02.2026 в 10:00 МСК проведём разбор грантов и программ поддержки для компаний с действующей выручкой и командой (подача заявок в 1–2 квартале 2026). Регистрация на встречу в Telegram-канале «Гранты стартапам».
Автор канала — Денис Медведев, ментор Фонда «Сколково», предприниматель и эксперт по фандрайзингу: помог проектам привлечь 600+ млн ₽ грантового финансирования.
Денис объясняет:
• какие гранты есть, кому они доступны
• как по шагам подготовиться, получить и отчитаться за грант
• как на 1 ₽ своих денег получить х10 от государства
• как инвестору вернуть до 20 млн ₽ от своих инвестиций
• как с помощью налоговых льгот для бизнеса увеличить операционную прибыль на >30%
26.02.26 в 10:00 МСК узнаете, какой грант вам походит и как получить от 10 до 50 млн ₽ невозвратного финансирования в 2026 году.
👉 Переходите в канал, регистрируйтесь на встречу и забирайте бонусы:
📍 Статистику результатов конкурсов ФСИ 2019-2025
📍 Пример правильного ТЗ — основа бизнес-плана для подачи заявки на грант
Реклама. ИП МЕДВЕДЕВ Д.М. ИНН: 782615006635. Erid: 2Vtzqw5MeGc
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 07:10
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 07:08
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 06:05
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 05:48
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 05:35
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 05:10
Русский ИТ бизнес 👨
19.02.2026 04:47
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 19:04
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 18:47
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 18:19
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 17:27
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 17:16
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 16:26
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 15:26
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 14:17
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 13:35
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 13:10
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 12:01
Почему ваш доход стоит на месте, пока другие масштабируют бизнес по четким инструкциям
Когда доход останавливается, проще всего объяснить это внешними обстоятельствами. Но давайте честно: если бизнес уже работает, клиенты есть, команда есть, то застой чаще всего начинается внутри.
✖️Вы не повышаете цены, потому что сейчас не время
✖️Не увольняете, потому что человек старается
✖️Не делегируете полностью, ведь так спокойнее
✖️Не усиливаете стратегию, а вдруг не зайдёт
Это не осторожность, а страх. И именно он формирует потолок в вашем доходе.
В канале бизнес-психолога Натальи Сазоновой регулярно выходят разборы предпринимателей, которые годами топтались на одном уровне дохода, пока не увидели свои реальные ограничения.
📌Один из кейсов: доход 300 000 ₽, который не рос при полностью рабочем бизнесе. После работы с личными границами и изменением модели принятия решений ➡️почти х2 за несколько месяцев🚀
Если вы зарабатываете, но чувствуете, что ваш потенциал больше, возможно, вы действуете из уровня, который переросли финансово, но не психологически.
👉 Подписывайтесь на канал и увидите, где именно предприниматели режут собственный масштаб и как это исправить без эзотерики и «волшебных техник».
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 11:55
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 11:35
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 11:16
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 11:04
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 10:36
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 10:21
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 09:54
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 09:44
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 08:48
Круглецов | Архитектура 2026
18.02.2026 08:42
Узкое место в бизнесе почти всегда одно. Иногда два. Не больше.
Собственники часто пытаются улучшить всё сразу: продажи, маркетинг, склад, закупки, финансы.
Работы много. Команда в мыле. А прибыль растет на уровне инфляции.
Почему так происходит.
Предприятие работает с той скоростью, с которой работает самое слабое звено.
Пока узкое место не снято, остальные улучшения дают слабый эффект.
Не надо лечить всё сразу.
Надо найти ограничение, которое держит поток денег.
Показательный кейс с недавнего аудита.
Компания обрабатывала около 3000 заказов в месяц.
До изменений один заказ занимал 60 минут, после - 10 минут.
Итого сэкономили около 2500 рабочих часов в месяц.
При ставке 500 руб./час это 1,25 млн руб. ресурса ежемесячно.
Но через 3 месяца прибыль не выросла.
Почему?
Потому что процесс управления не изменили.
Людей не перевели на новые задачи, не увеличили входящий поток под новую мощность.
Время высвободили, но в деньги не превратили.
Жесткий вывод.
Автоматизация высвобождает ресурс.
Только управленческое решение превращает этот ресурс в прибыль.
Где обычно прячутся ограничения.
Сценарий 1.
Продажи разогнали, лидов много.
Но на складе дефицит и сбои.
Итог: менеджеры продают, а отгрузка срывается. Клиент уходит, деньги замораживаются в товаре.
Сценарий 2.
Со складом порядок, товар есть.
Но менеджеры долго готовят КП и теряют звонки, потому что нет инструментов.
Итог: мощности простаивают, воронка течет, выручка недополучена.
В обоих случаях попытка улучшать всё сразу - ошибка.
Нужно найти один главный кран, который перекрыт.
Как действуем системно.
1. Карта потока за 7-10 рабочих дней: проходим путь от лида до денег на счете.
2. Поиск ограничения: находим 1-2 места, где теряется больше всего часов и сделок.
3. Оцифровка: считаем потери в рублях, сколько стоит "ничего не менять".
4. Точечный MVP: расшиваем только этот участок, без капремонта всего предприятия.
5. Замер: фиксируем результат и идем к следующему ограничению.
Главное - не перепутать занятость с продуктивностью.
Занятость - когда все бегают.
Продуктивность - когда растет прибыль.
Вы сейчас точно знаете, какое ограничение стоит вам дороже всего в этом месяце?
Или пока улучшаете всё подряд?
Если хотите перестать гадать, напишите.
За 30 минут найдем участок, где вы теряете деньги прямо сейчас.
https://t.me/krugletsov_arch
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 08:26
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 07:53
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 07:40
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 07:34
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 07:11
Русский ИТ бизнес 👨
18.02.2026 05:40
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 18:26
ИИ-гонка: ВЫ ЕЩЁ НЕ ВНЕДРИЛИ НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ, А ОН УЖЕ УСТАРЕЛ ?!
Чувствуете, что технологии несутся так быстро, что за ними просто невозможно угнаться? Вчера все обсуждали Midjourney, сегодня — уже Sora и Gemini. Пока вы разбираетесь с одним сервисом, выходят сразу 10 обновлений, которые делают его в разы мощнее.
Держать руку на пульсе в одиночку — это верный способ выгореть и упустить возможности, которые меняют рынок прямо сейчас.
🔥 Зачем постоянно искать новости самому, если можно собрать их в одном месте?
Мы подготовили ПОДБОРКУ самых свежих ИИ-инструментов, фишки и обновления, которые экономят часы работы и приносят деньги.
В ней вы найдете:
— Релизы нейросетей, о которых еще никто не пишет
— Связки сервисов для максимальной автоматизации
— Реальные кейсы применения
Твоя экспертная Подборка - Будь на шаг впереди!
👉 Забирай ПОДБОРКУ прямо сейчас и делись с друзьями! Ссылка ➡️ https://t.me/addlist/J1ZVdNPqSV81YTE0 Через пару дней ДОСТУП БУДЕТ ЗАКРЫТ ⏳
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 17:57
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 16:36
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 15:47
"Большинство офисных профессий могут исчезнуть уже в ближайшие 12–18 месяцев: под ударом юристы, бухгалтеры и менеджеры, чьи задачи, по этой оценке, смогут закрывать автоматизированные ИИ. Такой прогноз озвучил глава ИИ-подразделения Microsoft Мустафа Сулейман, заявив, что офисная работа в привычном виде будет быстро вытесняться автоматизацией."
Не знаю, не знаю. У нас бухгалтер ведет 4 юр.лица и вижу, иногда времени не хватает. Зарплата, кадры, сверки, акты, отчеты, балансы и т.п. Но журналисты любят темы "погорячее" :) А я думаю - ничего не будет через 18 месяцев вообще... Ну уж точно не в РФ.
Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 14:56
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 14:32
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 13:43
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 12:08
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 11:49
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 11:02
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 10:56
Русский ИТ бизнес 👨
17.02.2026 10:45