Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес

И где он не прав

И где он не прав
И где он не прав? Лучше всего продажи всегда в эконом сегменте и в премиум. Разница только в том, что в экономе надо сделать в тысячи раз больше продаж, чем в премиалке.

🟪 MAXTG

Комментарии (13)

  • Добрый Павлин
    Добрый Павлин
    делать десятку богачей менее напряжно и гиморно. чем массе бедняков. Но да, я понимаю, что у вас свой путь)
  • Танцующий Единорог
    Танцующий Единорог
    Но клиентов в премиалке сильно меньше, чем в массмаркете. Еще цикл сделки длиннее, каждая сделка — на вес золота, буквально. Не каждый умеет работать с премиальными клиентами и т.д. и т.п.
  • Плывущий Фанат
    Плывущий Фанат
    И конкурируйте с десятками таких же умников, кто решил следовать этому совету
  • Электрический Капитан
    Электрический Капитан
    Слова Чичваркина много лет назад. А до него не знаю кто пришёл к такому выводу.
    раскрыть ветку (2)
    • Раздражительный Жираф
      Раздражительный Жираф
      но следовать своему же совету он конечно же не стал
      раскрыть ветку (1)
      • Электрический Капитан
        Электрический Капитан
        Евросеть. А в Лондоне,да,не стал
  • Лохматый Осьминог
    Лохматый Осьминог
    Более точная формулировка - не продукт "для богатых" и "для бедных", а продукты с эластичным и неэластичным спросом.
  • Пряный Единорог
    Пряный Единорог
    Все эти мечты о работе в масс маркете сразу разбиваются о стоимость привлечения клиента. Например, кредитные карты - очевидный массовый продукт. Теперь попробуй привлеки клиента с рынка так, чтобы получить прибыль. Для начала можно посмотреть на стоимость клика по ключам. То есть проблема - маржа маленькая, клиент дорогой, как будете решать эту проблему?
    раскрыть ветку (4)
    • Плетёный Павлин
      Плетёный Павлин
      Если добавить в модель временное окно выхода на рынок все вполне себе справедливо. Тинькоф на пустом рынке, как нож в масло зашёл со своими картами. А сейчас это кровавый океан, да. Цена привлечения нового кратно ниже, чем переманивание от конкурента.
      раскрыть ветку (3)
      • Пряный Единорог
        Пряный Единорог
        Да даже не кредитные карты. Хлеб - массовый продукт. Попробуй продать хлеб так, чтобы получить прибыль, окупив все расходы на привлечение клиентов.
        раскрыть ветку (2)
        • Царский Механик
          Царский Механик
          Все зависит от маржи и цены расходников. Если дома печь хлеб за 50р, то он и вправду будет лучше и быстрее продаваться, чем хлеб за 300р
        • Плетёный Павлин
          Плетёный Павлин
          Хлеб плохой пример. Цена на него регулируется если я правильно помню. Но если это отбросить то тот кто первый заходил в сети супермаркетов сидит там до сих пор. Ему заходить туда было кратно проще чем повторить этот путь сейчас на занятом рынке.
  • Ворчливый Десерт
    Ворчливый Десерт
    Как насчет Apple?