👉Приёмочная комиссия по 223-ФЗ: создавать или нет?

👉Приёмочная комиссия по 223-ФЗ: создавать или нет?

В Законе № 223-ФЗ про приёмку товаров, работ и услуг нет почти ничего. Это одна из тех областей, где заказчик предоставлен сам себе: хочешь — создавай комиссию, хочешь — назначай одного ответственного, хочешь — пропиши подробный порядок в положении о закупке, хочешь — обойдись условиями договора. Закон не запрещает ни один из этих вариантов. Но именно эта свобода порождает вопросы: а как правильно? Нужна ли вообще комиссия? И если нужна — как её оформить? Отвечают эксперты Центра «Закон.гуру».

В Законе № 44-ФЗ, для сравнения, порядок приёмки прописан детально. Там установлены требования к составу приёмочной комиссии, к её численности, к тому, кто может быть её членом. Заказчику по Закону № 44-ФЗ не нужно ничего придумывать, а нужно «просто» выполнить требования закона. Заказчику по Закону № 223-ФЗ придётся принимать решения самостоятельно, опираясь на Гражданский кодекс и собственное положение о закупке.

Статья 513 ГК РФ устанавливает, что заказчик обязан предпринять все необходимые меры для обеспечения приёмки. Это единственная нормативная точка опоры. Как именно организовать эти меры — закон не уточняет. Значит, заказчик решает это сам: через условия договора, через положение о закупке или через отдельный внутренний документ. К слову, очень важный раздел положения о закупке или локальный акт. Например, в вашей организации установлено как и кто осуществляет приемку? Осуществляет сплошную или выборочную приемку? Если осуществляется выборочная приемка, то как она проводится? Если эти вопросы не урегулированы, то это упущение.

Приёмочная комиссия — не единственный вариант. Вполне допустимо назначить одно ответственное лицо: заведующего складом, товароведа, руководителя подразделения. Если речь идёт о несложных, регулярных поставках — этого достаточно. Комиссия нужна там, где приёмка требует оценки с разных сторон: технической, финансовой, юридической. Или там, где принимаемый объект сложный — например, строительно-монтажные работы, где разные виды работ требуют разной компетенции.

В крупных организациях нередко создаётся не одна, а несколько приёмочных комиссий: одна для товаров, другая для строительных работ, третья для IT-услуг. Это разумно: члены каждой комиссии занимаются тем, в чём разбираются.

....продолжение, как всегда, в следующем посте...