Корпоративная культура

Корпоративная культура

Вчера один кандидат, назовем его Андрей, поделился, что прошел 4 этапа интервью в одной неплохой компании и ему сделали офер, который он был готов принять. В этот момент в переговорку зашел CEO компании. И начал в довольно грубой и хамской манере с ним разговаривать.

То ли кандидат ему не понравился, то ли это было стресс-интервью, то ли генеральный у них всегда так общается. Кто знает 🤷‍♀️

Вот только Андрей этого не оценил и от офера отказался. Хотя эйчар его потом всячески уверял, что напрямую он не будет подчиняться этому CEO и, скорее всего, это было первое и последнее взаимодействие с ним.

Другая история.
Те, кто любит смотреть сериалы, знают, кто такая Шонда Раймс. Для тех, кто не знает - она американский сценарист, режиссёр и продюсер, которая в мае 2007 года была включена в список Time 100 в качестве одного из людей, которые помогают формировать мир. Короче, она очень крутая!

Шонда заработала для своего работодателя ни много, ни мало $2 млрд. долларов. Компания буквально озолотилась на ее проектах.

В один из дней она попала в неприятную ситуацию. Она повела свою семью в Диснейленд. У нее был бесплатный пропуск как часть ее служебного компенсационного пакета. Пропуск не сработал. Она позвонила руководству компании и один из топов пренебрежительно сказал ей: «Тебе что, мало того, что тебе платят?»

Она в тот же день уволилась.
И на следующий день позвонила в Netflix. Netflix без разговоров предложил ей 4-годичный контракт на на $150 млн.

В своей предыдущей компании она получала $10 млн. в год.

В этих историях вроде все понятно и прозрачно. И мы бы на месте Андрея и Шонды наверняка поступили бы так же. Потому что поведение конкретных людей в конкретной ситуации более показательно, чем корпоративные лозунги и презентации про HR-бренд компании.

Почему Андрей отклонил офер?
В тот момент он четко представил, какая она будет - корпоративная культура, в этой компании. Если на входе допустимо такое поведение, уже как-то не верится, что «дальше будет по-другому».

Культура - она ведь в мелочах. Они часто кажутся незначительными для компании, но могут оказаться решающими для сотрудника. Потому что никто не хочет такого отношения к себе.

Но вот в чем вопрос: что побудило этих топов повести себя именно так? Почему, зная о возможных последствиях своего поведения, они повели себя настолько непредусмотрительно с такими ценными кадрами?

Поставим себя на минутку на место другой стороны. Человек ведь хамит не просто так. Как думаете, если бы мы поговорили с этими топами, какая причина такого поведения обнаружилась бы?

Светлана Фальковская