Наткнулся недавно на канал Филиппа Федана Управление без иллюзий и поймал себя на мысли, что

Наткнулся недавно на канал Филиппа Федана Управление без иллюзий и поймал себя на мысли, что перечитываю посты по два раза. Потому что плотно. Без воды. С конструкцией, которую хочется растащить на шаблоны.

Филипп ex-X5, ex-OZON, поэтому про управление он пишет как практик, который работает в реальности, когда у тебя пять вендоров, легаси на 80 микросервисов и бизнес требует результат ещё вчера.

Сейчас у него классная серия про производственные метрики. Если вы когда-нибудь спорили с бизнесом про "почему так долго" или тонули в дашбордах с 40 графиками — вам будет больно и полезно. Особенно пост про то, как TTM может упасть, а продукт при этом стать хуже. Спойлер: там виноват CFR.

Подписывайтесь, если в менеджменте хочется меньше гаданий и больше работающих схем.