Что лучше - 1 большой проект или 10 маленьких

А вариант 10 больших - не рассматривается? ))

3 средних

вне зависимости от крупноты процентов 50 (если не больше) заказчиков теряют интерес к проекту или не хотят его развивать и поддерживать, однако с крупными по оплате проще

Я за 3 небольших и 50 пет проектов

Просто большинство студий не умеют работать с большими проектами. Это отдельный навык — работа с большими проектами. Инди разработчик этого точно не потянет.

И еще, не соглашусь с автором, что мелкие знают что хотят. Очень часто это совсем не так. А вот в крупняке, часто, с этим всё хорошо. Ну и в мелком проекте мы конкурируем за условный поход в ресторан собственника с семьей, а в крупном другие мотивации у заказчика, главная — не обосраться.

Да везде свои минусы есть.

10 небольших лучше одного большого.
В продажах так.

Был у меня по молодости один клиент, который давал 50% оборота. Он отвалился и я тогда сразу просел в два раза.

лучше вообще этим не заниматься, бестолковое занятие для самозанятости

Для заработка студии лучше несколько крупных. Не один а хотя бы три. А маленькие у кого нет денег заплатить не смогут много потому что нет денег) продажи примерно могут быть по длине похожи. То есть тратишь времени и людей столько же но получаешь в 10-100 раз меньше. И часто у клиента на стороне нет ни маркетинга ни компетенций

Но лучше действительно этим не заниматься как пишет выше умный человек)

"Маленькие компании точно знают, чего они хотят, задачи ясные и понятные" - посмеялся))) Маленькие компании хотят денег и в половине случаев ищут "волшебную таблетку"

Так вы сравниваете красное с зелёным. С точки зрения программиста, и с точки зрения владельца бизнеса, у которого поддержкой разных проектов занимаются разные команды. Вы же не заставляете команду для парсинга пилить кастомные разработки.
Так то вы тоже для 10 проектов используете условно 10 или 8 команд.

Да со всеми норм работать. Главное - четкое, утвержденное ТЗ, его фиксация в договоре, все изменения - доп. плата и новые сроки.

А что до небольших ипшек и ооошек - вот там как правило нихуя не знают, чего они хотят

Вот Макс писал вчера что 600+ клиентов по 4500 с носа.

Попробуй набери столько средними и крупными.

Я изучал вопрос узко заточенной срм+ерп под отрасль.
Классно было бы по 4500 с носа.
Но где я, столько в этой отрасли найду 🤣
Поэтому цена на 1 клиента минимум В 15 раз больше получается из-за емкости рынка.

А это уже вопрос как продать такую месячную нагрузку, все считают деньги💷

По 4500 думаю вообще не было бы проблем с продажами, а по 60000 намного сложнее

Либо коробочный продукт за 1-1,5 млн что есть на рынке, но я таких сразу нахер послал, ибо есть альтернативные варианты.

Соглашусь с автором) Мой опыт аналогичный.

Либо взять 10 маленьких, сделать за месяц им всю инфраструктуру, получать с них деньги и лестную обратную связь

Либо вписаться в большой, полгода получать доступы, делать 3 месяца, при сдаче услышать, что это все уже неактуально давно и не нужно нам 😂

10 маленьких проектов и один большой сравнивать бессмысленно. Прибыль критерий всего. Расскажите про прибыль и затраты и тогда увидим смысл.