Как только меня не назвали в комментариях (а их под 170 уже) - я посмел написал, что если я взял

Конечно же я как сотрудник сказал бы что 2-3 работы норма и безопасность, но будь я руководителем то сказал бы что это не норма и так делать нельзя, на самом деле это вечный холивар

Ля, сушки им дают, а они ещё так некрасиво поступают, однозначно уволить

Крупняк просто расслабил рынок, набирали кучу народу под несуществующей задачи. Кодеры, ковыряясь в носу, устраивались на еще одну работу, думая, что это они такие производительные и умелые. Сейчас маятник качнулся в обратную сторону все сокращают - на фоне спада в экономике и аи.

Сам и нанимал, и сейчас работаю, имея крупный пет-проект. Даже серьёзные пет-проекты, для меня в случае найма повод "нахер с лодки", т.к. забирают много творческих сил и мотивации. Речь про проекты, которые требуют активного участия, имеют команду, приносят деньги, а не "час вечером".

Я не пробовал, но осуждаю - 90% населения. Как с кино, я не смотрел фильм, но мне не нравится.

Ну дак это ж деньги , сотрудник понимает что работая на 2 работах он больше заработает ровно так же как и руководитель больше заработает условно если знает что сотрудник не тратит время на другие работы

Хоть на десяти работах, какая разница, если он выполняет задачи. Тут руководитель полный ноль в айти и не понимает чем заняты его сотрудники и как оценивать задачи, но вместо того чтобы это признать винят во всем сотрудников.

как говорил мой мудрый ком. роты - можно абсолютно все , если ты с этим не палишься )

ну объективно - вы же платите за результат ? если результат есть в чем проблема ?
это как нанять рабочего на ремонт - какая мне разница если он все качественно делает и в срок - что он после меня ещё к 3 заказчикам поедет ??

А в чем проблема загрузить типа задачами сверх меры и спрашивать за результат?
Или перевести на контрактную работу - за результат?

так в чем разница? Объясните уже наконец. Все ваши ответы были в том, что вы так чувствуете. Если вас результат устраивает и вы не можете оценивать задачи, в чем проблема то?

уволил бы овнеров у кого больше одного бизнеса =)

Держись Макс. Расскажу историю про таких талантливых. Был у меня партнер, сколотил отдельную команду для нового направления, которое выделили из основного бизнеса. Команда работала хорошо, но партнеру со временем наскучило и пустил он их на самотек, а через полгода ему прислали 60 письменых уведомлений о разрыве контракта. Убытков было мама не горюй. Берегись рукастых сотрудников. Уж лучше середнячок без амбиций.

Сам факт работы сотрудника на стороне не равнозначен хреновой работе на основной работе. Важно сколько времени и сил сотрудник уделяет основной работе. 1998 год. На основной работе тратил 3 дня в неделю. Написал макросы в экселе, тогда это было в новинку, стал тратить на работу несколько часов в неделю. В чем суть? Ты хочешь от работника объем работ в 1000 единиц за месяц. Работник может сделать этот объем за неделю. Это что криминал? И в это время у этого сотрудника подработка по своим корбочным продуктам (Макс научил) тратит пару часов в день. В чем проблема? Если ты заставляешь копать траншею 100 метров в неделю, а сотрудник пригоняет трактор и справляется за один день, это точно не подстава работодателя. У меня авито магазин, товар и доставка за счет брата. За это стоит уволить? Вот если сотрудник спит по 2 часа в день, это подстава. А всё остальное жадность работодателя.