"Максим, такой момент ещё хотел уточнить. Как-то спрашивал по этому поводу, но уже прошло время, а в этой сфере многое быстро меняется... Маркетплейсы и в частности работа менеджером маркетплейсов - как оцениваете перспективы профессионального развития в этом направлении (в частности, Озон)? Учитывая политику площадок по отношению к селлерам и в целом состояние сектора МСБ. Стоит ли рассматривать маркетплейсы для развития на перспективу или лучше рассмотреть альтернативные направления/площадки?) Также заранее благодарен!)"
Я хз, но на МП не ставил бы вообще. А с другой стороны - что там вообще будет перспективно я не знаю.
Комментарии (16)
А так, вообще не понятно, как именно он с МП хочет работать
нет, не перспективно
Менеджеры и продавцы по сути сами заполняли контентом маркетплейс да еще за это деньги платили)
Товар напрямую получать у китайцев и автоматически размещать создавая искусственную конкуренцию уже можно без проблем
С днюхой кстати!
Мало того, для менеджеров МП запускают обучение, аккредитацию и биржу подбора персонала для селлеров.
По крайней мере WB уже делает, остальные подтянутся.
Ну и потом, селлер делегирует свою работу им, а не маркетплейсу.
Как посмотреть - как всё устроено и самому стать селлером, тогда очень выгодно. Даже когда маркетплейсы в большей степени заменят селлеров на свои товары, всё равно останется опыт по закупу, выставлению товаров, общению с покупателями. И можно открыть свой свечной заводик.
В общем если есть цель стать самому предпринимателем, тогда есть смысл, но не надо гнаться за большой оплатой, лучше где больше опыта получишь.
1. Есть тенденция среди селлеров делать свои собственные магазины, пока в дополнение к МП, дальше it depends. Зависит от их мощи разогнаться самостоятельно и др факторов, которые предугадать сложно. Например те кто пошли делать маги на Яндекс Кит, хз что с ними. Ну вы поняли. Надо быть максимально гибким и диверсифицированным. Я так считаю
Я чуть не начала работать с партнёром ЯК, слава богу не зашла. Хотя есть успешные кейсы, безусловно, и для магазинов, и для собственников, и для сотрудников
2.
Ещё кейс: ко мне прилетал запрос от владельца магазинов на автоматизацию акций на МП. Для разгрузки их менеджеров и постепенного полного делегирования этой части работы ИИ. Мы покрутили, сделали офер, нормальный и с разумными действиями. В итоге они решили сами освоить ИИ и все сделать. Довольные! Теперь все у них ИИ-эксперты: и сам он, и ИТ, и менеджеры. У менеджеров освободилось время от рутины и задач которые они 100 лет бы делали и все равно не осилили бы (раньше часы на это тратили). В общем, если по-умному подходить, то у менеджеров появляются более высокоуровневые задачи и мышление. А если по-старому, то будут карточки заполнять и цифры в экселе считать) Зависит от кандидата, что он хочет и к чему стремится