Рост % комиссий в МП делает свое дело
Рост % комиссий в МП делает свое дело. Для нас, в ИТ, это очень хорошо - будет больше заказов на поддержание своих Интернет- магазинов для селлеров и т.п.Прикиньте, если, условно говоря, ~100к селлеров начнут качать доп.каналы продаж - всем хватит пищи :) в ИТ.
Нраицца :) Вообще не шучу, хороший тренд.
Русский ИТ бизнес
Комментарии (82)
Вот в ТЦшках уходит "средний ряд" всякие булавочки, игрушки, чехлы и тд.
Значит скоро будет спрос на тенты, бочки для костров и контейнеры б/у
Так?! 🙈
Последние 2 недели вообще жесть, не было дня, чтоб не падала с 503 ошибкой.
Смотрим в сторону ShopScript. Более стабильная, есть возможность для клиента в любой момент съехать с SaaS на свой хостинг, да и стек наш, если что.
Такой стек имеет смысл, когда уже все гипотезы обкатаны, выделены работающие и есть понимание в необходимости роста возможностей магазина, которые SaaS не покрывает.
SaaS же удобен именно для проверки гипотез и идей (взлетит/не взлетит) без серьезных вложений.
А InSales — это российский Shopify. Бизнес-модели у них разные, но технически они похожи до степени смешения.
И тут следующий вопрос: мы тут про искусство или про бизнес? Если про первое, то тут даже WP не канает. Тут только symfony/laravel/you, только хардкор, большие бюджеты, долгие сроки запуска и т. д., и т. п.
Если же мы про бизнес, то тут InSales, как и любой другой специализированный SaaS — вне конкуренции. Причем для обеих сторон. Ведь сайт, если его рассматривать не как просто код, а как продукт, это вся инфраструктура, поддержка, устойчивость к нагрузкам и всё, что с этим связано. У InSales в досберовскую эпоху было одно важное преимущество — более 300 верифицированных расширений на любой вкус, куча всяких интеграций и отзывчивая поддержка.
И, кстати, про «калечные шаблоны». При хорошем знании платформы в шаблонах можно творить чудеса. Мы там реализовывали много разного, т.ч. плохому танцору... уж извините. Но да, есть платформенные ограничения, которые не перепрыгнуть, как и у любого SaaS. Т.ч. повторю вопрос: мы про искусство или про бизнес? 😎
Тут получается баланс между платой за подписку и з/п кодеру + инфра
* при открытии счета в сбер бизнес
Конечно, можно нанять в штат таких людей, чтобы они следили за сайтом на WP и сервером. Это должны быть квалифицированные сотрудники. Но тогда расходы на их содержание будут выше, чем стоимость SaaS. Сюрприз.
И вот Вам пример из нашей практики. Наш клиент продает всякие медицинские тесты и тест-системы. Мы его продвигаем в плане SEO. Трафик 3500-5000 уников в сутки. Иногда до 7000, но редко. Конверсия в покупку 3-4%. Звезд с неба не хватают, в общем, никаких особых всплесков трафика не ожидается. И вот выходит на «Ютубе» ролик Юры Дудя (иноагент) про ВИЧ, где он показывает экспресс-тест на ВИЧ. И тут сюрприз-сюрприз, по названию этого теста наш клиент на первом месте поисковой выдачи (ага, SEO). И у него на сайт за полдня приходит без 18 тыс. миллион уников. Выгребли склад и предзаказов наделали еще на столько же. Конверсия составляла десятки процентов в этот день (>50).
А теперь, внимание, вопрос: Ваш сервер на несколько сайтов выдержал бы такую нагрузку?
Вот то-то же. А InSales выдержал, даже не крякнул, заказы шли покупателям еще пару недель (такой объем), деньги шли в сторону клиента сразу. Вот что я имею в виду под предсказуемостью инструмента. 😎
На вход файла контроллера подаешь данные из Service Container как в Symfony и рендер для представлений и он делает всего один запрос к базе данных пишет объект данных в память или берет из кэша и отдает почти скорость нативной статики
Зато мы получаем единую спецификацию которую можно прикрутить и в WP, и в ShopScript при желании и в битрикс, в Slim и даже ларавель
Поэтому единый формат liquid это швейцарский нож для любых систем с возможностью масштабирования в InSales и Shopify
Не хорошо...
вопрос целесообразности
основное же тупо траф гнать на себя а не на вб ох-й (дргугое слово сложно подобрать)
в целом если примитив, я бы тоже гнал на инсейлз и типа того
Бесплатного ничего не бывает.