В 1997-м Apple была в шаге от банкротства. Очевидный путь — срочно улучшать продукты, добавлять функции и пытаться догнать конкурентов.
Однако Стив Джобс выбрал другой путь: вместо хаотичного улучшения продукта он сосредоточился на глубинном анализе рынка и поиске точек роста. Вместо битвы за ценник Apple выбрала битву за смыслы, предложив рынку продукт с эксклюзивной ценностью.
В 2026 году этот принцип важнее всего: выигрывает не тот, кто работает 24/7, а тот, кто обладает насмотренностью и скоростью внедрения гипотез.
Поэтому хочу порекомендовать каналы, которые помогают находить нестандартные выходы в любых ситуациях. Внутри — опыт практиков, которые показывают:
• Личный бренд: как подавать свои услуги так, чтобы выбирали именно вас.
• Стратегическое мышление: как находить короткие пути к цели.
• Технологии роста: как превращать внимание аудитории в твердый результат.
Подпишитесь на экспертов. Возможно, именно здесь лежит стратегия, которая удвоит ваш доход.

Комментарии (2)
Какой продукт с эксклюзивной ценностью выпустил Apple в 1997 году? Или типа 10 лет проводили "глубинный анализ рынка и выбор точек роста", находясь "в шаге от банкротства" ? 😂