Цитирую и детали ниже:
Когда стартап не взлетает, обычно говорят: “делайте пивот”
Но есть ещё один взрослый сценарий, о котором редко пишут: передать проект в хорошие руки, пока там ещё живой продукт, бренд и платформа, а не “папка с исходниками”.
Команда стартапа приняла решение продать Mongers.io — сервис автоматизации аналитики и фин. учёта для селлеров маркетплейсов (WB / Ozon).
И это как раз тот случай, когда продукт сделан, интеграции подняты, архитектура взрослая — но у фаундеров закончились деньги, а без денег/команды дальше будет просто “медленная смерть”.
Что по факту сейчас
Было ~10k руб/мес выручки;
78 регистраций, но остался 1 платящий;
Проект пока убыточен: сервера ~25k руб/мес, разработку поставили на паузу;
Раунд искали на 30 млн, собственных средств на развитие уже нет.
Что продают (не идея, а то, что можно забрать и продолжить)
Бренд + домен mongers.io (домену ~1.5 года);
Товарный знак (регистрация на финальной прямой, “скоро будет исполнена”)
Код и архитектура: Kubernetes-ready, нормальная платформа, а не “монолит на VPS”;
Интеграции: WB API (50 методов, активно ~12), Ozon (фин.отчет + товары), Точка Банк (выписки → управленческий учёт);
BI под капотом: Apache Superset (по смыслу “BI-движок как в Битрикс24”);
Функционал: 7 дашбордов, 10 табличных отчетов, ОДДС, P&L;
Стек: Laravel, Vue, Redis, Postgres, ClickHouse, Apache Superset, Kubernetes;
Размещение на Product Radar, есть партнерство с каналом «Рыжий+»;
Условия
Цена: 7 000 000 руб. (аналогичный объём работ “с нуля” обычно выходит дольше и дороже — особенно из-за ETL и интеграций маркетплейсов)
Внутри стоимости — передача проекта + сопровождение + онбординг новой команды разработки.
Кому это может быть интересно
1. Студии/интегратору, кто хочет “зайти в продукт и горячий рынок” и продавать аналитику как сервис селлерам;
2. Действующему игроку на рынке, кто хочет купить готовую платформу/интеграции/ETL, вместо того чтобы строить с нуля;
3. Команде, у которой есть канал (партнёры/трафик/база селлеров), но нет техники.
Если интересно — на сайте mongers.io есть контакт фаундера, напишите пришлют презу/доступы к демо и ответят на вопросы.
P.S.
В теории это “актив”, а не “идея”. Но реально покупают ли у нас в РФ такие штуки? Интересно ваше мнение/кейсы.

Комментарии (92)
Про тонущий корабль и парсеры, сложности в рынке есть, но у кого их сейчас нет?
Первое - это не врать клиентам говорить честно мы стартап и выдать одну фичу закрывающую одну боль клиентов.
Второе, оно же главное - обязательно провести маркетинговое исследование и найти одну боль одного сегмента ЦА и на ней сконцентрироваться.
Третье - как уже тут писали 70% на маркетинг тратить, ровно год назад помогал одному стартапу по ИИ продавцам там та же проблема лям в месяц на разработку и 20 тысяч рублей на маркетинг 😆. А потом удивления - почему не взлетело.
Наймите хорошего маркетолога за 150 тыс в месяц и дайте бюджет от 50 тысяч в месяц на тесты и он вам найдёт клиентов и источник трафика тупо исследуя чаты и ЦА и делая им оффер правильный.
Посмотрите что творится где по 500 сообщений в 40 темах в сутки
Вот тебе и кастдев, вот тебе и fallback
если там нет, то деньги не помогут
Вот именно поэтому проект и умер. До выручки в пару миллионов как раз должен быть простой монолит на VPS, а не оверижиниринг на k8s, что на команду не хватает денег и разработка встала
Но и jQuery с чистым PHP без сборки и фреймворков - это противоположная крайность, которая, субъективно, тоже замедляет. Это уже не упрощение, а сопротивление прогрессу какое-то 😅
Сейчас с ИИ практически что угодно можно запустить за неделю-две на любом языке с нормальным фреймворком
Всё-таки минимальная организация, сборка, ORM, линтинг и типизация нужна, если проект больше 3-х файлов...
И я не сильно понимаю, зачем писать на jquery, если React/Vue делает что угодно кратно быстрее и удобнее
Да и у PHP полно удобных фреймворков, которые ускоряют работу и решают типовые задачи
1. Сколько времени /денег ушло на разработку проекта.
2. Сколько разработчиков делало.
3. Зачем выбрали реализовать именно эту задачу, со статистикой МП. Есть свои там продажи, например?
2. 3 разраба (Фронт, Бек, BI), 1 Devops и Фаундер я
3. Из кастдевов решили, что на это есть запрос, потому что у вб это все разбито и не обогащается себестоимостью, нет возможности смотреть срезы и реальную эффективность. В целом ниша угадана верно, только там помимо нас еще с десяток игроков.
Понимают только мои офлайн бизнесы, как это охухенно пользоваться такой автоматизацией )) и собственно питают деньгами разработку дальше....
Ценность надо продать
Поставки сами планируют, остальное на экселях и нормально все, не жаловался. Потом спросил его а че интернет-магазин не делаешь, говорит не разбираюсь.
Нарушать рабочую схему никому не интересно. Может есть смысл сделать ему интеграцию и предоставить статистику, тк-то нужен от него только плючик АПИ.