Стадии развития компании и стили управления на каждой из них

читал Адизеса когда еще менеджером работал. Удивительно точно описывает работу больших корпораций. Которые, кстати, могут умирать довольно долго.
Если посмотреть на всю страну как корпорацию, то она сейчас зарегулирована как на последней стадии. Но сколько она продлится - сказать сложно
А потом все по новой Ответить

Пройденная история. Топы пенсионеры любят гонять по таким междусобойчикам обсуждать дела давно минувших дней. Тема классическая и упрощённая. Модель Адизеса появилась в конце 1980-х — начале 1990-х, поэтому её нельзя воспринимать как современную научно точную карту развития любой компании. Но как язык для управленческой диагностики она по-прежнему полезна: помогает назвать типичные «болезни роста» и увидеть перекос между результатом, процессами, инновациями и командой. По факту её нужно пользоваться что бы обсуждать гипотезу. На большее она в современном мире не подходит. Ответить

Смерть Ответить