Иногда полезно послушать не мотивационных спикеров, а людей, которые собирают и пересобирают большие продукты без резких движений.

CPO ВКонтакте Евгений Васильев объясняет, что создавать В2С продукт с ценностным предложением – большая продуктовая работа. В отличие от e-commerce, где даже, если интерфейс «страшный как ночь», но цена ниже и доставка быстрее, человек будет покупать. Или что оргструктуру не меняют «потому что так принято», только если это напрямую нужно для бизнес-задачи. Все остальное – страх брать ответственность.

Интересно и про продуктовую стратегию ВКонтакте: фокус не на то, чтобы забрать новую аудиторию, а в том, чтобы конвертировать существующих пользователей из эпизодических в постоянных. При этом делать они это собираются через сценарии контентного потребления, а для этого необходимо дать лучший оффер авторам: рост, инструменты и монетизацию.

Русский ИТ бизнес