Помните эту историю

Все сделал сотрудник, быстрый очень и эффективный, а его уволили.
Короче просто причину нашли, просто чтобы косты подрезать.

Вообще виноват всегда наниматель, если в его компании где-то что-то не так Ответить

Человек имеет право на личную жизнь в рабочее время 👻 Ответить

Если человек хочет, чтобы ему платили за только результат, он должен идти на фриланс. А если хочет, чтобы за время, то в найм. Ответить

а по факту уволили просто методом научного тыка и более менее в безопасности остались только те у кого реально 2 работы потому что они с хлебом, а те у кого одна и на них пал перст феодала те остались с воспоминаниями о дружной семье и общем деле) так и до агитации на несколько работ недалеко с такими постами) Ответить

Дак и чем закончилось - компания стартанула к успеху или наоборот завалилась? :) Ответить

ну так это ты не умеешь управлять людьми на удаленке. думаешь, что оно все само. само не работает. но если настроить, то может лучше чем в офисе работать. Ответить

Мне кажется, если такое действительно произошло, то это показатель крайней неэффективности управления рабочими процессами. Не то, что удаленка, но даже в обычной офисной или гибридной работе оценивать работу сотрудника исключительно по часам, значит вредить себе.

Это же не охранник или слесарь. Тот, когда на рабочем месте — ну, ОК, как подвернется, чем занять, займут. У сотрудника на удаленке должен быть пул задач, над которыми он трудится. Их продвижение — и есть его главный результат.

Конечно, загрузка должна получаться примерно 40 часов в неделю (или сколько там в США, не знаю). Так недельный спринт, который открыт для руководства и коллег — и есть тот самый отчет, который скажет, чем занимается наш парень.

Скорее, у нас не полная информация о том, как там на самом деле всё было. Ответить

Я писал это 5 лет назад у себя в фэйсбуке - если бы "его команда биг дата" действительно умела измерять продуктивность сотрудников, то ему надо было делать пивот этого нового продукта, он был бы невероятно успешен. Т.е. чувак просто напиздел и уволил кого попало по желанию левой пятки.

Я уверенно это пишу, ибо сам занимался метриками в команде разработки. Ответить

Особенно непонятно, как судить об активности по Jira и Confluence. В первую заглядываешь на минуту, отметить что‑то значимое. Ко второму обращаешься только, если что‑то подзабыл или не знаешь.

По истории изменений в Google Doc — ну, ОК, это сработает. А встречи? А подготовка? А поиск информации в поисковиках? А работа с внешними инструментами?

Не знаю, не знаю… Странно это как‑то всё. Ответить

Какая разница чем занимается сотрудник на удалёнке если все задачи закрываются вовремя и качественно? Ответить

Надеюсь, у всех всё будет хорошо. А у меня отпуск и я несколько дней сплю как сурок и дурака валяю.😁 Ответить

Я на больничном, ИИ прилетел на работе мол "Че у вас сотрудник не работает нифига? Объяснитесь ка по существу!". Пришлось доказывать, что не олень.

Но благо доказал. Ответить

Вот бы в России так можно было, уволить одним днем... Ответить

Хороший срач под вечер устроит Старый Барбос!!! Ответить

Дак нагружай свою команду, лол, если задач нет или они не нагружены, то нахуя они нужны изначально? Ответить

Там, в истории с Широком, много темных и мутных пятен было. И вывод денег из компании, который власти США посчитали незаконным, и падение доходов. А Шурик обрезал косты под соусом БигДаты, потому что ссыканул сказать правду, что он обосрался.
Это если кратко и по пацански пересказать историю. Ответить

Я не знаю всей истории, но очень похоже что он управлял напрямую сотнями человек (просто 150 удалил и это только часть)? Потому что если это не так и были другие управленцы среднего звена, то почему он их не вышвырнул? Ведь именно они в ответе за то что их команды пинают х..и. Мне кажется тупой ход. Или пиар. Или маскировка штатного сокращения под вымышленные причины. Ответить

А в чем честность? Платишь выше рынка, долю компании предлодил сотрудникам? Справедли распределяешь доход среди всех сотрудников? Ответить

Автостоянку то хоть можно одновременно сторожить? Ответить

А кто сказал что если чел посвящает время себе во время работы то он филонит? Он может быть здоровье поправляет и от этого будет эффективнее работать. У вас получается какое-то непонимние человеческое по отношению к сотрудникам, раз вы не даете им восстанвиться во время рабочего дня. Поверье - от такого непонимния заработаете только обоюдное зеркальное отношение. То есть сотрудники будут работать ровно на столько эффективно на сколько посчитают нужным. Ответить