Так есть или нет незаменимые люди? Вы в одном тексте написали и то и то)

Приятные фантазии работодателя 2026, продолжайте .. )

Незаменимых нет, к сожалению, есть просто в моменте сложности при замене. Но это всегда вопрос времени
Ни компания, ни сотрудник не обанкротятся, но в моменте всегда стресс потери

И я уволил последнего кодера в 2025
Хотя до последнего казалось что он незаменим

А если руководство из тебя делает незаменимого? Как быть? Я хочу быть заменимым, а не быть человеком-оркестром

Незаменимых безусловно нет. Но замена съедает много временных ресурсов на отбор, онбординг и определение норм ли замена. Поэтому это больно

Есть метрика bus factor. Можно периодически ее замерять.

Реально незаменимые в итоге сами уходят и открывают свое дело, когда вижят что переросли те процессы.
А тут обсуждать заменимость на уровне забивания гвоздей - странно.
Все мы знаем какие задачи решаются в таких компаниях - взять с улицы и обучить можно любого, если не долбаеб

Более того, в любом учебнике по бизнесу написано: как только в компании появляется «незаменимый» сотрудник, это повод для менеджмента обратить внимание на такого сотрудника и нивелировать его незаменимость. Иначе рано или поздно произойдет болезненное расставание с таким сотрудником.

Когда я писал пост, который Максим репостнул, то имел ввиду ощущение у работника. Человек ощущает себя незаменимым и начинает вести себя неадекватно, звездиться.
Наблюдал это неоднократно (да ладно , признаюсь, в молодости сам так считал на одной из работ)..

В моём последнем случае, на замечания сотруднику что он начал халтурить получил ответ, что без него компания загнется и он сам знает как лучше. Пришлось попрощаться.

Короче ведёт себя так, значит ворует. Вопрос, что и устраивает ли это вас.

Если у вас работает специалист по зп ниже рынка, а задач выполняет по норме kpi, при этом денег у вас лишних нет, то вы зависимы