А я не согласен. В ИТ бизнесе - программист прямо сильно отвечает за прибыль компании.
И я очень стараюсь, чтобы наши ребята были сильнее вовлечены в бизнес, понимали откуда бабульки берутся :)
А если есть бабульки, то появляются и премии команде. Вот такой незамысловатый метод :)
Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес 👨
Подписаться

Комментарии (0)
Здесь я на стороне злобного капиталиста-эксплуататора ))
И в онлайне сильно иногда удивляюсь, почему у "чистых" рафинированных айтишников такой фильтр иногда начисто отсутствует.
Кстати, не только у айтишников). Бухгалтера, юристы - тоже такая же категория.
Для меня бизнес требования всегда важнее чем ТЗ. Даже ТЗ не буду читать, не понимая чего хочет бизнес.
Для самого профи это прямая инвестиция в собственную ценность, переход на следующий уровень, с соответствующими плюшками
Работа (результат работы) программиста только влияет на эффективность работы других.
Поэтому - прямой зависимости никогда не будет.
Вот "сорвать" план он может своими кривыми руками.
Или повлиять на увеличение оборота, пофиксив баги, которые мешали.
И тогда прибыль в компании будет больше
В компании Макса тебя заставляют и в офис ходить, чтобы над душой стоять, видимо, да еще и наделяют какой-то левой ответственностью, которая совсем не пересекается с разработкой ни коим образом
Мне жаль сотрудников, которые там работают
пример из жизни небольшой веб-конторы лет 10 назад:
1) директор - придумывает задачу, например - добавить форму обратной связи на сайт
2) пм - общается с директором и ставит задачу прогерам
3) дизайнер - рисует форму
4) прогер - делает форму, создаёт табличку в бд
5) тестировщик - тестирует, возвращается с фидбеком к прогеру и т.д.
и все друг к другу ходят и занимает это не меньше чем рабочий день
а теперь 1 промпт и всё
Если проджект менеджера, то и он не ответственнен за бизнес и доходность
Он ответственный за сроки максимум
А если ПМ это продукт менеджер, то задачи придумывает как раз таки он, а не директор
И как раз таки ПМ несет ответственность за бизнес, фичи и доходность
В придумывании задач ИИ вряд ли поможет, а уж тем более в их приоритезации
ну и своим умом ревьюить понятное дело то же надо
Ну ИИ выкатит тебе сотню идей для развития бизнеса, но чтобы принять правильное решение нужен опыт, понимание рынка, понимание позиционирования своей компании и наверняка что-то еще из арсенала продукт менеджера
Ну в общем тут, кажется, снова ИИ лишь как помощник участвует
Без него бы ПМ потратил пару дней на гуглеж, а так получит быстрый ответ, что тоже круто на самом деле
В этом году, скажу так - такое возможно, но потребуется для этого в связке с ИИ: продукт менеджер, дизайнер, программист и тестировщик.