А жалуются, напомню, на Яндекс - мол много этапов собеседований :) Компании просто могут себе позволить взять лучших из многих. А потом уволить 10% худших, как заповедуют гуру управления (не шучу).
p.s. может поэтому они и становятся большими, что нанимают через 20 кругов собеседований, а потом 10% увольняют худших? А мы мелкие :) и таковыми и останемся, ибо "бизнес с человеческим лицом" и все такое ... :)
Русский ИТ бизнес

Тут бы я не согласился. Они наверняка должны существовать:)
Да и давайте будем честны, никто публично не признается, что он, скажем так, «человек с душком», где-то словил, где-то поступил не очень честно, кого-то обидел. Мы все на публику красавчики. Но у каждого есть скелеты в шкафу. 😎
Там где есть такие правила про увольненние 10% процентов худших, неизбежно будет токсичная атмосфера в коллективе,
сотрудники вынужденны думать о там как бы руководтство не посчитало их худшими.
Увольнять плохих сотрудников конечно надо, но их может просто не быть, а может и всех разогнать нужно.
Зачем нужны даже 100 мастеров с литкода и отличников МФТИ, если они не раскачали в прибыль условный авто.ру или проспали весь еком с Яндекс маркетом?
Разработчики это исполнительный ресурс под задачу, которую формируют руководители на основе тех данных, которые получают от аналитики, которую сводят вместе маркетологи/экономисты/продажники
Я ответил просто: а ты кого нанимал? По каким критериям? С какими навыками и опытом?
Давай тогда уборщицу спросим про конверсию отдела продаж и грузчика про рост дебиторки?