Мне тут приятель в разговоре намедни сказал, что я никогда не стану богатым человеком. На мой вопрос: «Почему он так решил?» — ответил: «Да ты совестливый, а в малом и среднем бизнесе это непозволительная роскошь. Только владельцы и ЧСД крупных компаний могут себе позволить быть человечными, заниматься благотворительностью и т. п.». Вот такой вердикт, и, пожалуй, он прав, грустно это осознавать. 😭

У Nvidia так то выбор кандидатов немного шире, чем у ИП

суть не в увольнении 10% худших. В коллективе, особенно большом, корпоративном, появляется прослойка людей, которая тянет команду вниз, вот эти 10% и команда сама не прочь их скинуть. Будет время посмотрите, что такое и зачем F2F (включая план развития работника), концепция F3Y , что она даёт работнику, команде и работодателю (но она норм будет работать только в большой команде, где возможен карьерный рост. Могу ошибаться :) ). Постановки KPI, их полугодовая оценка, итоговая оценка. Проведение ежегодной итоговой презентации для работников по результатам работы компании.

Насчёт увольнения 10% есть байка что Майкрософт позвали на какое-то мероприятие автора этой методики, похвастались ему что уже 15 лет придерживаются его советов, а тот был в ужасе, потому что он имел в виду что это антикризисная мера, рассчитанная на 2-3 года максимум

Из малых растут те, кто агрессивно и беспардонно продаёт. У кого менеджеры впиваются как клещи, от которых отбоя нет. А бизнес с человеческими продажами топчется, зато экологично. Я если что экологичен, но всё время думаю про агрессию

Все что говорят владельцы компаний, обычно пиздешь, направленный на увеличении капитализации и прибыли компании.
Там где есть такие правила про увольненние 10% процентов худших, неизбежно будет токсичная атмосфера в коллективе,
сотрудники вынужденны думать о там как бы руководтство не посчитало их худшими.
Увольнять плохих сотрудников конечно надо, но их может просто не быть, а может и всех разогнать нужно.

Не, не правильные размышления - просто у них лишних/дурных денег до...., поэтому могут позволить неэффективные процедуры набора и работы сотрудников

Так инвидиа платит в среднем 200K в год, и 73% сотрудников стали сильно богаче (как раз долларовые миллионеры) после роста компании за последние годы. Так такое высокое качество материала, что важнее мягкие навыки и умение взаимодействовать внутри. Яндекс Ваш платит в среднем ниже рынка.

В яндексе даже с сокращенным количеством собеседований набирается 7-8 этапов

Вы просто посчитайте всё отдельное:) там и ИБ-проверка и подписание договора и тд

До подписей любой оффер филькина грамота

нытье очередное..12...13....этапов...ну если он такой умный, сколько этапов должно быть , по его умному мнению?

Федеральная компания, собственники американцы. Филиал Екб. Собеседование с HR, второе с директором и ты принят. Вот по этому не хотят связываться с гигантами. Они просто не понимают людей, что месяцами проходить собес это просто неуважение.