Русский ИТ бизнес 👨
Подписаться
Post media
Все так и есть. Чем ниже чек, тем больше вопросов. Не спрашивайте почему, видимо так устроена бизнес- вселенная :)

Русский ИТ бизнес

Комментарии (0)

  • vilkovk
    Ну у него в списке приортетных целей получить дешево, а у кого-то больше в центре внимания другое. А поскольку наше внимание ресурс конечный... Ничего, скоро нейронки будут постоянно держать фактор цены "в уме".
  • FominMobi
    полностью согласен.
    Грубо говоря - чем меньше чек, тем выше должность человека принимающего решение )))

    Т.е. микробизнесу , много услуг не надо, а покупать будет чаще всего сам собственник, который считает каждую копейку, и с его с микроменеджментом вычерпает весь мозг маленькой ложечкой.
    • mike_kozyakov
      Поэтому лучше со средним бизнесом как-то работается. Крупный тоже хорошо мозг выносит. И хочет «все по рынку», если ты «с улицы»
    • alexy_os
      О’ отличный варик получить контакты собственника и засосать его в воронку 😸
  • m_victorr
    В найме то же правило работает 😁 компания которая меньше платит пытается из тебя выжать больше
  • srolevon
    🫣подписываюсь🤣
  • m_victorr
    Также и в продажах. Я когда то занимался продажей одежды премиум бренда. Клиенты в основном прям лапочки. Приятно работать.

    Сестра занимается продажей одежды эконом. Клиенты мозгоебы в основном
    • CyclesOfID
      Если бесплатно делать - вообще сожрут)))

      Заградительный ценник - великое изобретение конечно
      • McConst
        У нас лет 10 назад один чел решил поиграть в благотворительность. Приготовил большой бидон супа литров на 40 и раздавал бесплатно на рынке всем желающим. Потом ещё раз. На третий раз словил штраф от санстанции за кормление без лицензии.
        • CyclesOfID
          Капец
          Сложно быть добрым
  • iglob84
    А у нас не так, наверно потому что я сам эконом и мне с экономом как бы норм - мозги выносит как и по всем какой-то небольшой стандартный процент людей и этот процент постоянен в любом классе людей
  • KTarasov
    Давно сказано: «С увеличением бюджета градус адекватности клиента увеличивается, как правило». Но и навыки менеджмента проектов с такими клиентами требуются существенно другие, чем в мелких проектах, не все это умеют.

    А дальше, в мелких и крупных проектах у заказчика разная мотивация. В мелком проекте решение принимает, как правило собственник, и тратит свои деньги, мы конкурируем с условным обедом в ресторане.
    А в крупном проекте решение принимает какой-то менеджер, который распоряжается не своими деньгами, и там самый сильный мотиватор — страх. 😎