Telega.FM Лента новостей из телеграмм по темам
Русский ИТ бизнес 👨
Подписаться
Post media
Очень, очень большая ошибка, что ИТшников не утащить в офис с удаленки. Полная глупость. Просто всегда должна быть явная целесообразность сего действа.

Если опытный синьор вдруг поймет, что он не идет в офис, потом увольняется, а таких опытных на рынке вдруг стало больше и работодатель предлагает в основном офис - никуда он не денется и будет ездить в офис, на равне со всеми.

Но как сказал - вопрос один - насколько это реально нужно для компании. Если система работает, отлажена и т.п. - боссы 10 раз подумают над изменением процессов. Я вот думаю :) и пока не вижу явных предпосылок. В парсинге мы пришли к гибриду и пока все ок.

Русский ИТ бизнес
0/7 Открыть в Telegram

Комментарии (0)

  • Channel_Bot
    ничего Максим, зумеры ещё покажут куськину мать!
  • quokkus
    Офис в другом регионе?
  • access_unauthorized
    Работал удалено последние 4 года, жил за границей, лидил команду, никогда никаких вопросов не было, все довольны, вернулся обратно, принудительно заставили вернуться в офис, пришел в офис и потерял полностью желание что-либо делать, 2 часа на дорогу в день, одному холодно, другому жарко, неудобный стул, стол, трекинг приходов, уходов по лицу, продуктивность упала, мотивации ноль, разговоры с руководством проходили бесполезно, финал вы знаете

    Эти два часа я тратил на мысли с самим собой, зал, сон, да что угодно, но +10 часов на дорогу в неделю или +40 часов в месяц

    И получалось, что в офис нужно собраться, встать, как минимум в 07.00, позавтракать, доехать, попадаешь в лучшем случае в 09.00, рабочий день минимум до 19.00, приезжаешь домой в 20.00, и у меня остается 2-3 часа на личную жизнь, чтобы просто или упасть и придти в себя потому что голова квадратная, или пройтись по улице или сходить в зал на который сил уже просто нет, жизнь в режиме колеса, времени на почитать тоже нет, вроде человек, а вроде уже и нет, полу робот, полу зомби, выходные приходишь в себя, жизнь удалась, и не захочется потом уже этой зарплаты в 400-500к с бонусами и всем остальным

    Спасибо за внимание!
  • AaLlleee
    офис под камерами и трекинг = проблема в мотивации, процессах.
    Раз приходится заставлять)
    • access_unauthorized
      Не соглашусь, когда вы работаете на отмороженного араба, для которого человек - это лошадь, а лошадь должна подчиняться моментально, да он ей платит хорошо, заботится пока она пашет, а если не подчинитесь или скажете что-то против вы будете уволены даже еще не закончив кол в зуме
      • AaLlleee
        к сожалению и такое бывает) человекоцентричный подход решает
      • andr_van
        Плюсы офисов в том, что у работника меньше появляется всяких мыслей создать свой стартап.

        Когда приходишь домой, сил остается только лечь спать
        • andr_van
          Да и в целом, меньше желания прыгать с места на место
        • m_victorr
          Охуительный плюс 👏 осталось только рабов долбоебов найти
        • alexy_os
          Как и отличная мотивация поступить иначе
        • access_unauthorized
          Поверьте, все зависит от проекта и от команды, у меня в моменте было 7 синиор девелоперов, куча колов, ревью, митосов, успевал еще тратить некоторое время на написание кода, я был в проекте минимум по 12 часов день, были месяца когда мой месячный рабочий репорт составлял 305 часов, то есть ты живешь просто багами, фичами и так далее, бесконечный конвейер
  • VladimirKarataev
    Это просто всего лишь еще одно мнение/опыт. Есть те, кто сам ходит в офис, есть те кто категорически против. Дело же не в офисе, а в достижении результата.
    • Seregga_78
      👍
  • wtrixt
    Как вы найдете спеца не в питере а в городе < миллиона жителей?
    Собрать такую де тиму на удаленке проще простого, в регионе
    • dststudy
      Сейчас в каждой деревне программистов как дерьма за баней
      • wtrixt
        Там мне дерьма не надо
      • m_victorr
        В деревне откуда я родом градообразующее предприятие чето не сильно избаловано программистами
  • KTarasov
    Я начал практиковать удаленку в своей компании еще задолго до того, как это стало мейнстримом. Первый раз неудачно, признаюсь. Проблема была во мне. Потом я прочитал книгу «Remote: Офис не обязателен» от 37signals, понял все свои ошибки и сделал второй подход, уже удачный. И с тех пор работаем с полностью удалённой командой. За это время перевез офис из Москвы в Подмосковье, поближе к дому, чтобы не стоять часами каждый день в пробках, а выйти из дома и через 10 минут прогулочным шагом быть в офисе. И площадь офиса сократил до 23 кв. метров. Ну и куда мне выводить людей в офис, как (они по всей европейской части страны разбросаны), а главное, зачем? 😂
  • Seregga_78
    Интересный спор выходит, как спор о том, что лучше: красное или круглое? 😂
    По сути, если есть проект и те, кто в нем участвуют не номинально, а именно с полной отдачей, то совершенно неважно, удалена это, офис или гибрид. Главное, чтобы результат был хорошим! 😉
  • ssrepin
    Прикол в том, что вместо нормальных кабинетов или хотя бы перегородок предлагают оупенспейсы