Похвастаюсь. Сижу и прямо сейчас тестирую функцию "массовый поиск" товаров на poisk.im. У нас же нет тестировщиков :)
В чем суть - закупщик загружает Ексель/pdf/jpg (попозже) или просто список товаров, мы находим наиболее релевантные позиции (всего сейчас 10 млн. товаров в базе, ежедневное обновление), возвращаем результат и ... сразу делаем запрос на КП в каждый магазин (просьбы выставить счет).
Вот с этим мы подавались на грант ФСИ, но срезались. Я не смог убедить комиссию (это, к слову, было онлайн - видео созвон).
Чуть позже дадим возможность заливать файлы, прогоним через OCR, с помощью ИИ выделим нужные сущности (товары и количество) и дальше поищем... Например, человек может сфоткать список товаров и сразу посмотреть где можно купить. Полезно?
Самому очень нравится, была бы польза :)
Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес
12 дек 2025 13:57
Главное до правильной пропорции сжимать.
https://t.me/oestick/423
Проработал три года в закупках альянса Рено-ниссан-(АвтоВАЗ), потом ушёл в айти.
1) крупных производств, у них свои есть, что вы можете им дать, в какой области закупок (оснастка; оборудование; офисные принадлежности и туалетная бумага. Что из этого и почему через ваш сервис)
2) закупки по ФЗ, через тендер. Может ваш сервис таким быть как-то полезен, у них своя площадка, где они всё проводят
3) закупки для совсем маленьких. Здесь, най мой взгляд, вопрос, ваш сервис будет наверное платными, окупятся ли расходы? И что можно закупить, расходники, офисное оборудование и прочее или товар для магазина? Если товар, утекут данные к конкурентам , цена и прочее?
4) закупки для средних компаний. Вот этим надо много всякого и закупочные процессы у них не особо выстроены и они свободны от тендерных закупок.
Кстати говоря, неплохо встроить тендерную процедуру в сервис. 1 этап сбор КП, 2 этап ласт колл с предложением снизить цену до целевой.
По ФЗ, тендерные закупки, тоже какие-то системы, но в них я не силён
- специалист школы закупает ворота через тендер на госзакупках. Есть забор вокруг школы, ворота, но они не по обновлённому ГОСТу. На тендер даёт минимальное предложение предприниматель и видно, что он демпингует. Дальнейшие действия: согласится с некачественной работой и директор школы получит штраф от контролирующих органов и повторно пойдёт на госзакупки (перед этим нужно получить денег от города) или продавит негодяя, кто демпинговал на тендере, и заставит его отработать в убыток
- финдиректор одного вымышленного завода согласует оплату 180 млн. руб., а один из отделов заставляет идти по закупочной процедуре и в итоге сумма закупки снижается до 80 млн. руб.
- руководитель направления закупок из загнивающего запада просит включить своего поставщика в тендер, техническая служб местная просит включить своего поставщика в тендер. В итоге закупщик прошёл длинный путь и повидал всякое, номинировал третьего закупщика с ценой, которую никогда ранее не получалось достигать по всему миру по данному направлению закупок и номинированный поставщик красавчик всё поставил, не смотря на разные санкции.