Почему AI-first команды не ускоряют инженерию: опыт внедрения ИИ на 500 разработчиков в банке

Почему AI-first команды не ускоряют инженерию: опыт внедрения ИИ на 500 разработчиков в банке

Разбор провала AI-first подхода на примере 500 разработчиков в крупном банке: среднее время задач выросло на 12%, багов — на 8%. В статье объясняется, почему просто «добавить ИИ» в процесс недостаточно, и как подход Agentic Engineering меняет не инструмент, а саму организацию работы. Практические выводы для ИТ-руководителей, которые хотят ускорить инженерию без потери качества.

Читать статью →

Подписаться на канал