НОХРИН // Клиентский опыт ИИ Лидерство
НОХРИН // Клиентский опыт ИИ Лидерство

Важное дополнение и правило

Важное дополнение и правило.

Перепрыгнуть через уровни нельзя.

Если у вас не всё ок на уровне базовой гигиены и интерфейсов (ux) — ни о какой оркестрации решений (cx) не может идти речи.

Вы просто сделаете плохо и с косяками более масштабную задачу.

Так же нельзя прыгнуть в life experience, если вы не умеете решать и продюсировать целые сценарии.

Во всех случаях результатом будет не рост доходов и лояльности клиентов, а лишь более глобальный обсёр.

Только эволюционный путь.

Канал о клиентском опыте и управлении:
📣 NokhrinCX 💬 Канал в Max
📢 E-mail рассылка

Комментарии (6)

  • Директорский Инспектор
    Директорский Инспектор
    Вот так и сидим на первом) Ответить
    раскрыть ветку (1)
    • Лохматый Осьминог
      Лохматый Осьминог
      Подавляющее большинство — да. Но как по мне лучше так, чем вот эти фантазии о великом с обосранными штанами)) Ответить
  • Звёздный Бутерброд
    Звёздный Бутерброд
    Интересно получается. Эксперты есть, желание тоже волеизъявляется.
    Где разрыв?) Ответить
    раскрыть ветку (3)
    • Ядерный Капитан
      Ядерный Капитан
      Так выпьем же за то, чтобы наши желания совпадали с нашими возможностями Ответить
    • Лохматый Осьминог
      Лохматый Осьминог
      А где желание? Желание как правило исходит от самих экспертов, которые попали в ту или иную компанию и теперь везде ходят рассказывают как они хотят и могут в сх 😅 Их желания не достаточно, полномочий обычно никаких, ресурсов тоже.
      Вот тут и разрыв. Ответить
    • Директорский Инспектор
      Директорский Инспектор
      Денег не хотят платить экспертами
      А потом не хотят денег вкладывать в изменения

      Короче разрыв там 😁 Ответить