Почему процессной модели нужна оргструктура

«Почему процессной модели нужна оргструктура»

В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме.

📚 Статья: читать

В материале разбираем:

• «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла;
• Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему;
• 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»;
• Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал;
• Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче.

💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить.

🔔 Stormbpmn в Max: ссылка