Задумался сейчас о том, стоит ли швее показывать плановое время операции на экране ее личного кабинета?
С одной стороны, видя плановое время и лимиты, она будет понимать рамки и даже непроизвольно стараться в этих рамках быть, что ведёт к улучшению производительности
С другой стороны, это может провоцировать мухлёж с ее стороны. Она видит время, видит что не успевает - будет закрывать операцию раньше, чем в реальности, чтобы улучшить статистику свою.
Человеческая природа такова. Или я ошибаюсь?
А вы как думаете? Пишите в комментарии внизу
IT для производства | Евгений Криницын
22 июн 2026 16:27
Задумался сейчас о том, стоит ли швее показывать плановое время операции на экране ее личного
Переодически проверял как там работают новые модели, и примерно с начала года я практически полностью всё генерирурую.
По SerpJet всё генерировалось. Процесс был достаточно прост, разбил на этапы разработки, выполнил этап - проверил, пошёл дальше.
Я бы не разделял фронт и бек, потому что у меня было так: Надо добавить такой то функционал -> Продумывается логика работы - > Думаю как пользователь будет взаимодействовать -> пишу задание -> генерируется -> проверяю.
Конечно же было много багов поначалу, сутками сидел и вручную приходилось проверять что не так. Сейчас таких проблем намного меньше)
Самое главное что я понял, нет смысла сопротивляться прогрессу, темболее который сильно ускоряет работу. (а это факт)
Оператор оиветила, что техническая ошибка, вопрос решают.
Но на следующий день с утра меня просто засвппли звонками различные агенства недвижимости...