Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес

Вот ИИ что-то знает :) и настойчиво зовет в офис. Смешно.

А я жду, примут ли повышение для ИТ- компаний ЕСН аль нет. Если примут - закончим мы удаленку... Надо будет повышать эффективность всеми способами, т.к. издержки вырастут резко и ощутимо.

p.s. речь про рост ЕСН с 7.5% до 15%, слухи ходят с осени.

Русский ИТ бизнес
  • Топающий Скелет
    Топающий Скелет
    Так нельзя бизнес строить на временных льготах.

    Нужно закладывать в риски, что их отменят в любой момент. Ответить
    раскрыть ветку (2)
    • Автор канала
      Автор канала
      долго льгота была. очень. привыкли. Ответить
    • Авангардный Гигант
      Авангардный Гигант
      Точка. Конец цитаты) Ответить
  • Электрический Капитан
    Электрический Капитан
    Объясните мне пожалуйста в чем выгода переводить сотрудника с удаленки в офис? (в финансовом плане)

    Не будет ли наоборот выгодным закрыть офис и отправить всех на удаленку? тем самым сократив издержки на аренду и прочее

    и опять же, по закону вы обязаны обеспечить сотруднику нормальное рабочее место + технику (то есть снять комнату в подвале и просить возить с собой ноут не получится), таким образом вам придется конкурировать с другими компаниями которые могут обеспечить лучше рабочее место или лучшие условия (согласны на удаленку) Ответить
    раскрыть ветку (43)
    • Автор канала
      Автор канала
      мы не можем закрыть офис. по ряду причин. как минимум - юр.адрес. а еще у нас половина отделов в формате офиса работает или гибрида Ответить
      раскрыть ветку (8)
      • Топающий Скелет
        Топающий Скелет
        Это отговорки.
        Не "не можем", а "не хотим". Ответить
        раскрыть ветку (7)
        • Автор канала
          Автор канала
          Мы не можем . Юр адрес на квартире? Не понимаю. Это плохо и мы хотим уйти вообще от этого Ответить
          раскрыть ветку (6)
          • Топающий Скелет
            Топающий Скелет
            5 т.р в месяц в Лен.обл. мне обходится.
            + Возможность ипотеки, хотя не нужно Ответить
            раскрыть ветку (2)
            • Сонный Голубь
              Сонный Голубь
              Да в Ленобласти ещё льготные ставки по налогам, в том же Пикалёво. Но ряд ограничений есть по тем же мерам поддержки. Ответить
              раскрыть ветку (1)
              • Топающий Скелет
                Топающий Скелет
                Да, и ср.зп для ИТ аккредитации меньше, чем в СПб.
                А другие меры мне не нужны, от них ничего не нужно И на том спасибо, что меньше забирают. Ответить
          • Раздражительный Жираф
            Раздражительный Жираф
            Ну ООО Мониторинг цен уже ведь зареган на квартиру) Ответить
            раскрыть ветку (1)
            • Экологичный Священник
              Экологичный Священник
              я понял кто здесь шпион Ответить
          • Закатный Эксперт
            Закатный Эксперт
            Юрадрес в Казахстане вам давно уже пора ) Ответить
    • Авангардный Гигант
      Авангардный Гигант
      На удалёнке сотрудника тяжело палкой бить. Ответить
    • Прагматичный Козел
      Прагматичный Козел
      Нет
      1. Сотрудники жульничают
      2. Коммуникация становится длиннее
      3. Утрачивается чувство сопричастности к бизнесу, связи с командой
      4. Дома есть куча отвлекающих факторов
      5. Страдает дисциплина

      Не случайно массово все бигтехи в офис людей погнали Ответить
      раскрыть ветку (13)
      • Длинный Огнетушитель
        Длинный Огнетушитель
        Кого погнали то и где? Расскажите примеры из не новостей. Ответить
        раскрыть ветку (6)
        • Прагматичный Козел
          Прагматичный Козел
          Если новость об отмене удалёнки в команиях из FAANG вас не устраивает, то какой вас пример устроил бы? Ответить
          раскрыть ветку (5)
          • Длинный Огнетушитель
            Длинный Огнетушитель
            Ну хз. У меня много знакомых в бигтехах наших и сам из бигтеха. Редко у кого гибрид даже. Ответить
          • Оранжевый Ниндзя
            Оранжевый Ниндзя
            А причём здесь faang и Россия? Ответить
            раскрыть ветку (3)
            • Прагматичный Козел
              Прагматичный Козел
              Не знаю причём здесь Россия. Речь шла про эффективность удалёнки. Вопросы эффективности, как мне кажется, вне границ. FAANG привёл как пример Ответить
              раскрыть ветку (2)
              • Длинный Огнетушитель
                Длинный Огнетушитель
                Тогда уж и оплату сравнивайте и уровень сотрудников. Мы тут в концепте Максовой организации крутимся, где 120к в Питере - это край. Ответить
                раскрыть ветку (1)
                • Прагматичный Козел
                  Прагматичный Козел
                  Согласен, что это аргумент против удаленки, т.к. чем ниже квалификация кадров тем опасней им доверять Ответить
      • Длинный Огнетушитель
        Длинный Огнетушитель
        А вообще по этому списку можно сделать вывод, что вы работаете с жульем или с маленькими детишками Ответить
        раскрыть ветку (5)
        • Прагматичный Козел
          Прагматичный Козел
          А вы, видимо, живёте в мире розовых пони, где каждый сотрудник работает по 146% самоотдачей Ответить
          раскрыть ветку (2)
          • Длинный Огнетушитель
            Длинный Огнетушитель
            Я живу в мире, где ты не работаешь с такими людьми. И в мире, где задачи не от балды создаются и все задачи оцениваются. Ответить
            раскрыть ветку (1)
            • Длинный Огнетушитель
              Длинный Огнетушитель
              И ведутся хорошо. И за задачами следят. Ответить
        • Прагматичный Козел
          Прагматичный Козел
          И я бы иначе спросил, а вы работник, который хочет на удалёнку или работодатель?) Ответить
          раскрыть ветку (1)
          • Длинный Огнетушитель
            Длинный Огнетушитель
            Так и я лид, так что могу размышлять про работников, которые ебланят или не ебланят) Ответить
    • Острый Краб
      Острый Краб
      Забил данный вопрос полностью от автора в deepseek. Интересный результат.
      Выделил для себя минимум два аспекта за офис : ключевым фактором отмечается командный дух и скорость принятия решений.
      Мой опыт (офис-штат компании с 21 года на гибриде 3+2), что управляемость процессами гораздо выше, когда я вижу людей в живую и очевидны временные проскальзывания отклика в онлайн. Вообще, когда все в офисе, это другая модель отношений. Согласен, что можно целый день просидеть без особой пользы, что не хорошо, но надо понимать, это оплаченное время (за некоторыми исключениями).
      И до ковида существовал удаленный найм, тут ничего нового. На ряду с этим, естественным образом компании нанимали людей для работы в оборудованных офисах и это было нормально.
      До ковида вопрос "ходить на работу" был вообще не актуален: офис - место силы, дома - за свой счет или фриланс.
      Вдруг у всех открылись глаза - а так можно было? Мечта "не ходить на работу" стала реальностью!
      Удаленка хороша и комфортна лично для сотрудников, все остальное розовая пена (выгоды, экономии и т.п.), только оправдание неочевидных преимуществ и утешение для владельцев бизнеса. Ответить
    • Дымящийся Гриб
      Дымящийся Гриб
      Не будет.
      Необходимо понимать важные элементы удалёнки:
      1. На созвоне был - по факту работать начал спустя 4 часа
      2. На созвоне не был как бы зачем если работа есть, по факту спал.
      3. На созвоне был - по факту поехал в рабочее время решать личные вопросы.
      4. Созвоны не требуются? Можно просто спать.
      5. Обсудить вопрос с коллегой по созвону? Зачем, если можно обсудить завтра.
      6. Игнорировать принятие решения? Конечно, это же придётся созваниваться.
      7. Просто кот насрал не туда... пойти убрать, работать же не надо...

      И самое главное, если ставишь условием удалёнки обязательное наличие онлайн камеры включённой для контроля с 8 утра до 17, то сразу как то у всех пропадает желание работать на удалёнке. Ответить
      раскрыть ветку (17)
      • Электрический Капитан
        Электрический Капитан
        Зачем вот эти все элементы контроля - камера, фиксирование кликов мышкой, программы которые трекают время онлайн. Почему просто не давать объем работы и отталкиваться от результатов? Руководитель должен в общих границах понимать какой срок адекватный, а какой нет + есть разного рода тим лиды которые и будут "следить" за производительностью работника. Вывод: если работник сделал 100% поставленных ему задач и не нарушил сроки, то какая разница когда и где он их делал - ночью, из бассейна и тд. Просто большинство руководителей не могут выстроить нормальный рабочий процесс и адекватную систему контроля. Ответить
        раскрыть ветку (16)
        • Дымящийся Гриб
          Дымящийся Гриб
          Потому что не хотят работать в положенное время. А в не положенное они уже нахер не нужны. Т.к. клиенты работают в Будни, а не после. Ответить
        • Дымящийся Гриб
          Дымящийся Гриб
          Это так не работает. Ответить
        • Дымящийся Гриб
          Дымящийся Гриб
          Вы из вакуума это взяли? Попробуйте в реальности поработать над проектом где у вас коммуникация с клиентом есть. Ответить
          раскрыть ветку (2)
          • Электрический Капитан
            Электрический Капитан
            я в контексте работы разработчика говорил - программиста Ответить
            раскрыть ветку (1)
            • Дымящийся Гриб
              Дымящийся Гриб
              Если у вас разработка продукта, где нет внешнего воздействия, то вопросов ноль. Ответить
        • Дымящийся Гриб
          Дымящийся Гриб
          Нахера мне работник который не может в буднее время дать ответа на вопрос в рамках задачи которую он делает? Ответить
          раскрыть ветку (1)
          • Дымящийся Гриб
            Дымящийся Гриб
            Вы правы, он может на 100% решать, вот только в бизнес логике его решения это вредительство с вероятностью в 90%. Ответить
        • Дымящийся Гриб
          Дымящийся Гриб
          Я с вами не согласен. Адекватное решение это онлайн камера с 8 до 17. Что такого в ней сложного? Вы же на удалёнке? верно? Тогда для вас это не представляет проблемы никакой. Ответить
          раскрыть ветку (4)
          • Терпеливый Монстр
            Терпеливый Монстр
            Онлайн камера и дверная ручка(местный фольклор) Ответить
          • Терпеливый Монстр
            Терпеливый Монстр
            Тебе смотреть на ебло или код писать? Вопрос сразу Ответить
            раскрыть ветку (2)
            • Дымящийся Гриб
              Дымящийся Гриб
              Зачем вам на меня смотреть? Смотреть будут на работника, ему не нужна вообще никуда смотреть, только работать. Ответить
              раскрыть ветку (1)
              • Терпеливый Монстр
                Терпеливый Монстр
                Понятно, больше вопросов нет Ответить
        • Бодрый Гранат
          Бодрый Гранат
          все эти элементы контроля внедряются как правило не из-за того, что руководитель самодур и ему хочется залезть туда куда не надо, а из-за того, что эффективность работы низкая по мнению руководителя и он хочет понять с чем это связано(имхо) Ответить
        • Автор канала
          Автор канала
          опять руководители виноваты. Ответить
          раскрыть ветку (1)
          • Дымящийся Гриб
            Дымящийся Гриб
            Мне это тоже не понятно, скорее человек никогда не руководил. Просто не понимает почему то что он мог бы сделать сам в 3 раза быстрее, работник делает в 3 раза медленнее, хотя по факту там делать нечего. Ответить
        • Аметистовый Колдун
          Аметистовый Колдун
          Ебать, так вот ведь как надо было Ответить
  • Свистящий Мармелад
    Свистящий Мармелад
    Как эфективность то в офисе вырастит? Пока до офиса доберутся уже гребсти сил не останется)) Ответить
  • Алый Повар
    Алый Повар
    А по коммитам и всяким там метаданным не видно как работает? Ответить
  • Длинный Огнетушитель
    Длинный Огнетушитель
    Макс, столько раз вас спросили, а вы так и не ответили, чем офис то повышает эффективность? Ответить
    раскрыть ветку (3)
    • Раздражительный Жираф
      Раздражительный Жираф
      слово "вовлечённость" обычно говорят Ответить
    • Экологичный Священник
      Экологичный Священник
      может маячки в туалете или рис с дофаминами Ответить
    • Спокойный Уж
      Спокойный Уж
      Дисциплинирует Ответить