Мне опытный селлер говорил, что наценка должна быть х10, чтобы на МП успешно торговать и стабильно

Как пример одной позиции на озоне. Себестоимость 45 рублей, при продаже за 1500 рублей. Из них мне достается около 700-900 рублей. К сожалению сказать, что не могу, но скажу так, это относится к запчасти от авто и изготавливается на принтере. Сам моделировал и печатаю. Фишка в том, что оригинал уже давно не купишь да же разборе, а спрос до сих пор есть. У перекупов да, дела не очень. Ответить

Ответить

Вот цена с доставкой до Балашихи-1. Понятно, что почти из гАвна и палок, но как с такой ценой конкурировать? Если пофиг на нейм, а нужны дешманские кросс онли? Ответить

Развею непонимание про х10. На мп есть цена «кабинета», т.е та цена которую выставляет селлер, это цена до применения спп (соинвеста маркетплейса, примененных акций и тд), то есть эту цену покупатель не видит, она может быть и х100, это не волнует покупателя, но после того как МП применяет спп, а это может быть и >50% также продавец его засовывает в акции -20%-30%, чтобы получить буст ранжирования в выдаче, вот и остается от этой цены кабинета, то что вы видите на помойке. Речи о х10 как раз и о той базе, от которой идут проценты списаний, покупатель увидит адекватную цену, продавец при правильном расчете получит свои крохи через полтора месяца, маркетплейс тоже из-за своей скидки не получит 60% от цены (но навернет штрафы от нее ;)). Ответить

Как пример. Дружок попросил напечатать такую приблуду. По времени, чертеж на 1 час, печать пара часов Если это поможет ему, то выставлю на продажу, т.к. он не нашел аналогов этого прибора. Ответить

В 2019-2020 годах работал в малом бизнесе (250 млн выручки в год) на серийном производстве рукавов высокого/низкого давления в сборе с наконечниками и производстве на ЧПУ самих металлических этих наконечников/фитингов. В рукавах в сборе наценка на себестоимость (а в нее включали только материалы) составляла от 25 до 50%, средняя по году то ли 36%, то ли 39% уже не помню. На ЧПУ токарку наценка 100% на себестоимость состоящую из стоимости металла+амортизация станка + расценка стоимости часа работника (при 100% загрузке мощностей) была за счастье. Средняя где-то 65%-75%, бывало и 50%. И этой наценки предприятию реально хватало работать в прибыль , собственники жили хорошо, контора тащила лизинг на новенькую bmw)). Так вот НДС там платился по основной ставке, никаких схематозов с ним не было, часть сырья импортировались из европы , полностью платились и таможенные пошлины и таможенные сборы и импортный НДС, у всех окладников была полностью белая зарплата. При этом по тихоньку через лизинг обновлялись ЧПУ станки (да - это был Китай, но все же). Тут же в посте приводится пример того, что предприниматель хочет минимум 100% наценки на свою полную производственную себестоимость (он хочет 1000 при с/с=1000), включающую и материал, и зп, и аренду, и коммуналку. Получается какая-то оторванная от понимания реальности картина - это требование как на не серийный и эксклюзивный товар. При этом он пользуется каналом продаж, который явно заточен под бизнесы "лидеры в цене", которые могут эффективно работать со своими издержками, могут экономить на масштабе. Вообщем смотрится как очередной вопрос бизнесмена вышедшего на МП: "а где мое бабло?" Ответить