Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес

...У знакомого дядьки была сеть магазинов с чаем, кофе, всякими специями, вкусняшками

"...У знакомого дядьки была сеть магазинов с чаем, кофе, всякими специями, вкусняшками. По итогу если ты сам эти точки постоянно не контролируешь ежедневно, начинают воровать, хамить клиентам, начинаются проблемы. Так он и пришёл обратно к тому что закрыл все точки, кроме одной, где сам и работает каждый день"

И я не удивлен, почему-то.

🟪 MAXTG

Комментарии (10)

  • Тёмный Попугай
    Тёмный Попугай
    Чучак не справился, а типо виноваты челы, которые должны были работать за него) ну так надо уметь делать) Ответить
  • Плывущий Фанат
    Плывущий Фанат
    Делегировать за бабки. Сэкономил на управляющем, вот и весь секрет. Ответить
    раскрыть ветку (5)
    • Длинный Огнетушитель
      Длинный Огнетушитель
      Ну вот для этого дядя Максим и вайбокодит. Вывод с отношением к сотрудникам можно запросто сделать) Ответить
      раскрыть ветку (1)
      • Плывущий Фанат
        Плывущий Фанат
        Ему по фану 😇 Ответить
    • Воздушный Агент
      Воздушный Агент
      Заплатил бы за тайника, так вообще в банкротство бы ушёл завтра) Ответить
    • Электрический Капитан
      Электрический Капитан
      Всё не так просто как кажется на первый взгляд. В данной ситуации есть много НО. Надо знать что и как именно в этом бизнесе чтобы делать выводы. Ответить
      раскрыть ветку (1)
      • Плывущий Фанат
        Плывущий Фанат
        Какой пост, такие и выводы. Мы тут поверхносто всё обсуждаем. Ответить
  • Призматический Буффало
    Призматический Буффало
    Нае...ть богатого начальника, для обычного холопа - святое дело... Он же жирует там не бойсь, а ты последний хрен доедаешь без масла... Вот и все... К сожалению таких людей очень много, впрочем как и начальников муд..ов Ответить
  • Топающий Скелет
    Топающий Скелет
    У знакомого 40 магазинов в СПб, другого направления. Небольшие, по 50-100кв.м.
    Когда начинал, в первом магазине сам за кассой стоял.

    Так вот, с 40 магазинов он забирает себе кеша раза в пять больше, чем с одного, самого первого. Не в 40 раз больше, и даже не в 20 раз.

    Как-то рассказывал, что только 10 магазин ему начал приносить дополнительный кеш от того, если бы он был в одном магазине сам продаваном. А до этого все уходило на операционку и наемных сотрудников.

    Но у него цель была - хотел федеральную сетку. Но в ковид и после - никакого роста не произошло. Ответить
  • Солёный Голубь
    Солёный Голубь
    ну да, признаки повторяются: без контроля точка за точкой превращается в хаос. система работает не от хайпа, а от постоянной дисциплины. но вопрос что именно движет тем решением держаться одной точки? Ответить