9 главных тезисов основателя Wildberries Татьяны Ким в преддверии ПМЭФ

9 главных тезисов основателя Wildberries Татьяны Ким в преддверии ПМЭФ.

Основатель Wildberries Татьяна Ким дала большое интервью ТАСС в преддверии ПМЭФ. Напомним, форум стартует в Санкт-Петербурге уже сегодня.

Собрали кратко, о чем рассказала Ким.

1️⃣ Партнерство WB Банка и ВТБ — это не слияние, а финтех-альянс.
Ким подчеркивает, что речь идет именно о партнерстве в банковских сервисах: ВТБ дает инфраструктуру — банкоматы, отделения, классические розничные продукты, а Wildberries дает доступ к большой аудитории. Партнерство с ВТБ она не считает компромиссом. Вопрос конфликта банков и маркетплейсов, по ее словам, остается открытым, но рынок должен прийти к единым правилам взаимодействия банков, цифровых платформ и ретейла.
2️⃣WB после объединения с Russ уже не просто маркетплейс, а большая экосистема.
По словам Ким, альянс с Russ дал компании “огромный скачок”: Wildberries выросла в глобальную корпорацию и стала стратегическим партнером государства в развитии МСП, платформенной экономики и социальных направлений.
3️⃣Скидки на Wildberries сохранятся.
Ким прямо говорит, что скидки останутся, потому что это эффективный и востребованный инструмент как для покупателей, так и для продавцов.
4️⃣Программа лояльности Wildberries будет перестраиваться.
Из-за развития новых направлений, включая “Рив Гош”, компания будет обновлять систему лояльности. Возможны элементы геймификации.
5️⃣Закон о платформенной экономике в текущем виде Ким считает оптимальным.
Она положительно оценивает работу Минэкономразвития и считает важным, что закон рассматривает не только маркетплейсы, но и другие цифровые платформы, включая соцсети, банки и государственные сервисы.
6️⃣Следующий важный этап регулирования — трудовое законодательство и правила возвратов.
Ким отдельно выделяет проблему “потребительского экстремизма” и необходимость правил возврата. Также считает, что платформенная экономика в будущем затронет изменения трудового законодательства.
7️⃣Wildberries продолжит активно расширять логистику.
В 2026 году компания планирует запустить около 11 складских комплексов, в том числе за пределами России.
8️⃣Компания тестирует полностью автоматизированные “Смарт-ПВЗ”.
Сейчас таких ПВЗ два в Москве, до конца года планируется расширить сеть до десяти. Они работают круглосуточно и не требуют персонала.
9️⃣Wildberries будет развивать международные направления, но осторожно.
В Китае и ОАЭ пока не планируют открывать ПВЗ. Вместо этого компания тестирует B2B-направление и помогает российским производителям выходить на китайский рынок. WB Track также планируют масштабировать на международные рынки, в первую очередь могут быть Казахстан и Белоруссия.