Telega.FM Лента новостей из телеграмм по темам
Русский ИТ бизнес 👨
Подписаться
А я только за офис ну или гибрид. Уж простите, старовер :) А так очевидно, что сотрудники хотят удаленку в массе своей. СказочноеБали. Думаю, что мы подойдем к железному гибриду в этому году.

Русский ИТ бизнес
0/10 Открыть в Telegram

Комментарии (0)

  • gamulator
    Я с ковида на удаленке. Работать можно и даже можно эффективно, если прцессы построены. Но сейчас уже хочется в офис, живое общение многого стоит.
    • Juriy1c
      в офисе халявить легше =))
  • iamjustworkin
    Нравится проснуться, через час засесть в рабочий процесс, за два часа "сожрать лягушку", а потом спокойно ехать в офис дорешивать другие задачи.
  • dmitry236
    Слабаки, у меня вон сотрудник на шестидневку перешел месяца 3 назад (он на удаленке).

    Но чувствую по результатам что всё, пизда коту Ваське, работать стал уже хуже, чем на пятидневке до этого)
    • alexy_os
      Да иногда задачи пожирают мозг так что реально работаешь только час остальное время думаешь
      И я не представляю как бы я был в этот момент в офисе
      Даже самый фейшуйный тимлид потерял бы контроль и гонялся за мной со шваброй а босс утихомиривал бы его: потерпи, он нужен вот добьем этот проект и выгоним его
    • Totalcoder
      был такой анекдот про солдата командиров и в конце он завопил "фару мне фару что бы ночью косил" 😁
  • DrDatch
    Работаю с ковида на удалёнке, по моему опыту визит в офис тратит больше времени на беседы с коллегами, походы за кофе и тд. Плюс на удалёнке ты можешь при необходимости что-то фиксить часов до 12 вечера, хотя это и гибрид позволяет.
    Из минусов яб отметил, что не хватает того самого общения с коллегами, тк как будто контакты в офисе облегчают контакты и по задачам. Но часть моих коллег работает из других городов, так что в отношении них визит в офис ничего бы не изменил))
  • Must_have_test
    Я на удаленке, но снимаю коворкинг. Работаю в огромной корпорации. В офисе корпорации работать не готов, потому что работаться лично мне будет сильно хуже, эффективность будет намного меньше, видеть немотивированных ленивых коллег не хочу. При этом в своей компании на очень хорошем счету именно за результаты моей работы. При этом работаю и на себя и у меня есть своя фирма с сотрудниками - мы свой продукт разрабатываем, денег от которого пока что хватает на зарплаты сотрудникам, но не мне. Уверен, что у 90% людей работает не так, но такие как я гораздо больше принесут, когда работают в комфортных условиях.
  • Serge1389
    Задачи сделаны, или нет. Сделаны в срок, или нет. Разницы где сидит сотрудник нет. Желание начальника выйти из кабинета, окинуть взором опенспейс и после этого считать, что все работают.
    Плюс удаленка позволяет набирать хороших сотрудников из регионов. Причем ещё и дельта по з.п. хорошая, т.к. удаленка в Ростове для сотрудника лучше чем гибрид в Питере, пусть и за 100к сверху.
  • an_na_tg
    Сабж же не про удаленку-vs-офис, а про 4 дня вместо 5 в рабочую неделю 😗

    Ну то есть условно затраты на ФОТ те же, рабочих часов на 20% меньше.

    Вопрос лишь в том будет ли человек работать эффективней и лучше на длинной дистанции на те же 20%, если у него будет три выходных вместо двух.

    Я думаю, что не будет)
    • dmitry236
      хитрым пидорасам будет проще трудиться на 2.5 дня на 2 разные конторы и рассказывать в твиттере мессенджере Макс, как они доят капиталистов
      • Ifrolove
        Всегда думаю, куда смотрят руководители и почему этого не замечают. Это же их работа, так сказать)
        • dmitry236
          хитрую крысу не так легко поймать, особенно когда задачи не типовые)
          • Ifrolove
            Возможно. Я просто по разработке, дизайну и менеджерским штукам сужу. Но там прямо видно, когда производительность проседает или человека врать начинает.
            • Ifrolove
              А если просела производительность, то нужно беседовать с челиком
            • Ifrolove
              А если не видно, то ты сам хлебушек и не понимаешь что челик делает и тебе похуй, в принципе)
        • Ifrolove
          Ну если челик все успевает и постоянно не виляет в сроках, то пусть хоть на 10 работах ебошит. Какая фиг разница то?
    • alexy_os
      Если можно не делать, чел будет не делать
    • Must_have_test
      Здесь еще вопрос работодателям - а правда ли сотрудник все 5 дней делает то, что реально нужно, а не делает придуманные ненужные задачи - лишь бы не простаивал. Галер это, наверное не касается, а остальных компаний точно касается. Поэтому большинство компаний легко смогут перейти на 4 дня. Единственное, я бы какой-то промежуточный вариант придумал, чтобы 1-2 раза в месяц можно было сотрудника на пятый день вызывать без доплат
      • dmitry236
        что значит ненужные? Я значит мучался, придумывал как его занять, а задача теперь ненужная? Нихуя, пускай делает
      • sualexx
        в корпорациях никто нихера и не делает ). Каждый день созвон, потом можно отдыхать и заниматься своими делами. Раз в месяцок ченить выдать.
        • Must_have_test
          У нас не так. Работать много не нужно, конечно, но всегда есть спринты, результаты спринтов проверяются. Плюс результат нашей работы освещается на конференциях (штук 5-6 в год) и к каждой нужно выпускать что-то новое.
          • sualexx
            утрирую слегка. Но есть много тёплых корпоративных болотец, где люди в основном нифига не делают ). Очень сильно отличается от динамичных стартапов, в которых в основном приходится фигачить ;)