Чел делится опытом на Reddit - запустил платформу для валидации проблем (идей) и за 8 месяцев набрал 140 платящих клиентов. Уже звучит как легкий бред... но мой свободный перевод ниже.
Что реально у него сработало:
Reddit. Начал с в r/entrepreneur, r/SaaS и r/sideproject: отвечал на вопросы по валидации, делился техниками поиска проблем, редко и по делу упоминал свой продукт - без впаривания. Так пришли первые 20 клиентов и стабильно 3–5 регистраций в неделю.
Discord и Slack-сообщества. Вступил в 8–10 комьюнити фаундеров, стал «чуваком по валидации»... Когда кто-то просил идеи - писал в личку и предлагал помощь; личное общение конвертит лучше, чем публичные посты.
Twitter по принципу build-in-public. Публиковал реальные проблемы пользователей, демки фич и уроки из процесса - без «глянца», просто регулярно. Вырос с 0 до 3.2k подписчиков, часть клиентов пришла с вирусных тредов про фейлы. На длинной дистанции - отличный бесплатный трафик.
Холодные email-кампании. Отправлял ~200 писем в день фаундерам, которые публично жаловались на валидацию идей (лиды находил через Apollo). Вместо продажи - сразу 2–3 конкретные проблемы в их нише со скринами отзывов как доказательством; отклик ~15%, 40+ созвонов превратились в 12 клиентов.
В общем - руководство к действию для соло- программистов, которые делают проект на мир.
Русский ИТ бизнес
Русский ИТ бизнес 👨
Подписаться
Комментарии (0)
https://ria.ru/20190720/1556572200.html бартером
Переложено от Клод Сонет - ИТ Бартер из РФ
Современные схемы бартера для ИТ-услуг из России на международный рынок
Бартерные схемы для ИТ-специалистов и стартаперов
1. Обмен услугами и ПО через посредников
Схема работы:
- Российский ИТ-специалист предоставляет услуги иностранной компании
- Вместо прямой оплаты компания приобретает необходимое ПО через дистрибьютора в дружественной стране
- Дистрибьютор передает лицензии российскому специалисту
Пример: Фрилансер разрабатывает сайт для европейской компании. Вместо денежной оплаты заказчик покупает через партнера в ОАЭ лицензии Adobe Creative Cloud, JetBrains, Microsoft 365 и передает их разработчику.
2. "Продукт за продукт" с технологическими компаниями
Схема работы:
- Российская команда разрабатывает компоненты, библиотеки или модули для зарубежного продукта
- В обмен получает доступ к платформе, API или технологиям партнера
Пример: Команда разработчиков создает плагины для зарубежной CMS, в обмен получая премиальные аккаунты и техническую поддержку от вендора.
3. Дистрибуция через "технологический треугольник"
Схема работы:
- Компания из дружественной страны (например, Турция, Казахстан, ОАЭ) становится официальным дистрибьютором западного ПО
- Российский разработчик оказывает услуги этой компании
- Компания-посредник расплачивается лицензиями на ПО
Пример: Российский стартап разрабатывает мобильное приложение для турецкой компании, которая вместо денежной оплаты передает лицензии на AWS, Google Cloud или другие сервисы.
4. Обмен контентом и цифровыми активами
Схема работы:
- Российский разработчик создает цифровой контент (дизайн, 3D-модели, анимацию)
- Получает в обмен NFT, игровые предметы или другие цифровые активы
- Эти активы конвертируются через международные маркетплейсы
Пример: Дизайнер создает графику для зарубежного проекта и получает оплату в виде NFT, которые затем продает на OpenSea.
5. "Код за аудиторию" для стартапов
Схема работы:
- Российский стартап разрабатывает технологическое решение для зарубежной платформы
- Вместо денег получает доступ к аудитории, маркетинговую поддержку, трафик
Пример: Команда разработчиков создает плагин для популярной e-commerce платформы, взамен получая продвижение среди пользователей платформы.
Практические рекомендации по внедрению
1. Юридическое оформление: Оформлять бартерные сделки через договоры мены или агентские договоры с четким указанием стоимости обмениваемых товаров/услуг.
2. Налоговый учет: Учитывать, что бартерные операции облагаются налогами, как если бы они проводились за деньги. Рыночная стоимость полученных товаров/услуг включается в налогооблагаемую базу.
3. Минимизация рисков: Использовать эскроу-сервисы в дружественных юрисдикциях для гарантии исполнения обязательств обеими сторонами.
4. Оценка эквивалентности: Заранее согласовывать стоимость услуг и получаемого ПО, чтобы обеспечить справедливый обмен.
5. Диверсификация партнеров: Выстраивать отношения с несколькими дистрибьюторами в разных дружественных странах.
Такие схемы позволяют российским ИТ-специалистам продолжать работу на международном рынке, получая необходимые инструменты и ресурсы вместо прямых денежных переводов, которые могут быть затруднены из-за санкционных ограничений.
Все мои профили он знает
https://kwork.ru/worldwide
Он в реддите сделал опрос кто купит его курс и вроде будет пилит его.
Вот ведь надоумил.
Ещё и скриншоты выложил, что ему за это уже вперёд заплатили